6753 シャープ

時価

5990億円

PER 予

119.6倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.2倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム、会計方針の変更による累積的影響額他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高		減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム		会計方針の変更による累積的影響額		仕入債務の増減額（△は減少）		未払費用
2008/03	-		-		-		-282億		1864億
2009/03	-		-		-		-1757億	赤拡	1484億	-20.4%
2010/03	-		-		-		1317億	黒転	1551億	+4.6%
2011/03	-		-		-		-7.62億	赤転	1700億	+9.6%
2012/03	-		-		-		-1472億	赤拡	1560億	-8.3%
2013/03	0.3億		-		-		-898億	赤縮	1785億	+14.5%
2014/03	-		-		-197百万		-158億	赤縮	1659億	-7%
2015/03	-		-		-		191億	黒転	1789億	+7.8%
2016/03	-		-		-		-1212億	赤転	1385億	-22.6%
2017/03	-		247億		-		712億	黒転	1395億	+0.8%
2018/03	-		211億	-14.8%	-		611億	-14.2%	1324億	-5.1%
2019/03	18.8億	大幅増	190億	-9.9%	783百万	黒転	-400億	赤転	1141億	-13.8%
2020/03	2.38億	-87.3%	-		-		-543億	赤拡	974億	-14.6%
2021/03	2.18億	-8.4%	-		-		85.1億	黒転	1053億	+8%
2022/03	-		-		-143百万	赤転	61億	-28.3%	1064億	+1.1%
2023/03	-		-		-		-822億	赤転	1146億	+7.7%
2024/03	-		-		-		-406億	赤縮	1247億	+8.7%

2008年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -282億
未払費用: 1864億2900万

2009年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -1757億3400万
未払費用: 1483億6100万

2010年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 1316億9800万
未払費用: 1551億4900万

2011年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -7億6200万
未払費用: 1699億9100万

2012年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -1471億6200万
未払費用: 1559億5800万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -897億6500万
未払費用: 1784億9600万

2014年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -1億9700万
仕入債務の増減額（△は減少）: -158億4000万
未払費用: 1659億2700万

2015年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 191億3600万
未払費用: 1789億500万

2016年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -1212億3000万
未払費用: 1384億7000万

2017年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: 247億1800万
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 711億6300万
未払費用: 1395億2300万

2018年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: 210億5700万
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 610億9000万
未払費用: 1323億7300万

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: 189億7800万
会計方針の変更による累積的影響額: 7億8300万
仕入債務の増減額（△は減少）: -399億5800万
未払費用: 1140億6500万

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -543億2300万
未払費用: 974億4600万

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: 85億1100万
未払費用: 1052億8200万

2022年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -1億4300万
仕入債務の増減額（△は減少）: 61億
未払費用: 1063億9800万

2023年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -822億100万
未払費用: 1146億3800万

2024年3月

受取手形割引高: -
減価償却費 - アドバンスディスプレイシステム: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
仕入債務の増減額（△は減少）: -405億7200万
未払費用: 1246億5300万