6753 シャープ

時価

6406億円

PER 予

127.91倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.49倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、投資活動によるキャッシュ・フロー、事業構造改革費用他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高	投資活動によるキャッシュ・フロー	事業構造改革費用	使途制限付預金の預入による支出	売上高	和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー
2008/03	-	-3950億	-	-	3.42兆	-
2009/03	-	-2222億赤縮	-	-	2.85兆 -16.7%	-
2010/03	-	-2538億赤拡	-	-	2.76兆 -3.2%	-
2011/03	-	-2446億赤縮	-	-	3.02兆 +9.7%	-
2012/03	-	-1596億赤縮	-	-	2.46兆 -18.7%	189億
2013/03	0.3億	71.1億黒転	-	-50.8億	2.48兆 +0.9%	179億 -5.1%
2014/03	-	-849億赤転	-	-251億赤拡	2.93兆 +18.1%	0.67億 -99.6%
2015/03	-	-160億赤縮	-	-20億赤縮	2.79兆 -4.8%	-
2016/03	-	-405億赤拡	-	-	2.46兆 -11.7%	-
2017/03	-	-907億赤拡	-	-	2.05兆 -16.7%	-
2018/03	-	-1260億赤拡	-	-	2.43兆 +18.4%	-
2019/03	18.8億大幅増	-1681億赤拡	-	-	2.39兆 -1.3%	-
2020/03	2.38億 -87.3%	-1282億赤縮	-	-	2.26兆 -5.5%	-
2021/03	2.18億 -8.4%	-141億赤縮	-	-	2.43兆 +7.2%	-
2022/03	-	-314億赤拡	-	-	2.5兆 +2.9%	27.6億大幅増
2023/03	-	-410億赤拡	44.5億	-	2.55兆 +2.1%	-
2024/03	-	109億黒転	118億 +164.6%	-	2.32兆 -8.9%	-

2008年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3949億6200万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 3兆4177億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2009年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2222億2900万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆8472億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2010年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2538億500万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆7559億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2011年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2446億1300万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 3兆219億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2012年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1595億5700万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆4558億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: 188億5700万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 71億1000万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -50億8000万
売上高: 2兆4785億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: 178億9900万

2014年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -849億4000万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -251億1700万
売上高: 2兆9271億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: 6700万

2015年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -160億4300万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -19億9900万
売上高: 2兆7862億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2016年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -405億1300万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆4615億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2017年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -906億7700万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆506億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2018年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1260億600万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆4272億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1680億5200万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆3947億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1282億4900万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆2622億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -141億1400万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆4259億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2022年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -314億4800万
事業構造改革費用: -
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆4955億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: 27億6300万

2023年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -409億6700万
事業構造改革費用: 44億5100万
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆5481億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -

2024年3月

受取手形割引高: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: 108億7500万
事業構造改革費用: 117億7700万
使途制限付預金の預入による支出: -
売上高: 2兆3219億
和解金、営業活動によるキャッシュ・フロー: -