6753 シャープ

時価

5281億円

PER 予

105.45倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

3.7倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、事業構造改革費用、連結子会社の増加に伴う増加高他1件

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高		事業構造改革費用		連結子会社の増加に伴う増加高		資本準備金
2007/03	-		-		-		2614億
2008/03	-		-		192百万		2614億	±0%
2009/03	-		-		0	-100%	2614億	±0%
2010/03	-		-		-		2614億	±0%
2011/03	-		-		-		2614億	±0%
2012/03	-		-		-		2614億	±0%
2013/03	0.3億		-		-		2691億	+2.9%
2014/03	-		-		-		844億	-68.6%
2015/03	-		212億		-		844億	±0%
2016/03	-		382億	+79.7%	-		1.25億	-99.9%
2017/03	-		-		-		12.5億	+900%
2018/03	-		-		-		12.5億	±0%
2019/03	18.8億	大幅増	-		-		12.5億	±0%
2020/03	2.38億	-87.3%	-		-		12.5億	±0%
2021/03	2.18億	-8.4%	-		-		12.5億	±0%
2022/03	-		-		-		12.5億	±0%
2023/03	-		-		-		12.5億	±0%

2007年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 2614億1500万

2008年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: 1億9200万
資本準備金: 2614億1500万

2009年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: 0
資本準備金: 2614億1500万

2010年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 2614億1500万

2011年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 2614億1500万

2012年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 2614億1500万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 2690億7600万

2014年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 843億8400万

2015年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 212億3900万
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 843億8400万

2016年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 381億6500万
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 1億2500万

2017年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2018年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2022年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万

2023年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
連結子会社の増加に伴う増加高: -
資本準備金: 12億5000万