6753 シャープ

時価

5281億円

PER 予

105.45倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

3.7倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、事業構造改革費用、投資関連収益他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高		事業構造改革費用		投資関連収益		全事業営業損失（△）
2008/03	-		-		-		1837億
2009/03	-		-		-		-555億	赤転
2010/03	-		-		-		519億	黒転
2011/03	-		-		-		789億	+52%
2012/03	-		-		-		-376億	赤転
2013/03	0.3億		-		-		-1463億	赤拡
2014/03	-		-		-		1086億	黒転
2015/03	-		212億		-		-481億	赤転
2016/03	-		382億	+79.7%	-		-1620億	赤拡
2017/03	-		-		-		625億	黒転
2018/03	-		-		-		901億	+44.3%
2019/03	18.8億	大幅増	-		-		774億	-14.1%
2020/03	2.38億	-87.3%	-		-		515億	-33.5%
2021/03	2.18億	-8.4%	-		-		831億	+61.5%
2022/03	-		-		92.6億		847億	+1.9%
2023/03	-		-		69.1億	-25.4%	-257億	赤転
2024/03	-		-		11.3億	-83.6%	-203億	赤縮

2008年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 1836億9200万

2009年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: -554億8100万

2010年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 519億300万

2011年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 788億9600万

2012年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: -375億5200万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: -1462億6600万

2014年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 1085億6000万

2015年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 212億3900万
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: -480億6500万

2016年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 381億6500万
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: -1619億6700万

2017年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 624億5400万

2018年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 901億2500万

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 773億8800万

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 514億6400万

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
事業構造改革費用: -
投資関連収益: -
全事業営業損失（△）: 831億1200万

2022年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: 92億6300万
全事業営業損失（△）: 847億1600万

2023年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: 69億700万
全事業営業損失（△）: -257億1900万

2024年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
投資関連収益: 11億3000万
全事業営業損失（△）: -203億4300万