6753 シャープ

時価

6308億円

PER 予

125.96倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.42倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、事業構造改革費用、全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高		事業構造改革費用		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス		その他		その他
2008/03	-		-		-		417億		89.7億
2009/03	-		-		-		365億	-12.4%	129億	+43.7%
2010/03	-		-		-		409億	+12.1%	76.2億	-40.9%
2011/03	-		-		-		441億	+7.7%	98.6億	+29.4%
2012/03	-		-		-		336億	-23.7%	123億	+25.1%
2013/03	0.3億		-		-		458億	+36.3%	69.9億	-43.4%
2014/03	-		-		-		320億	-30.1%	112億	+60.8%
2015/03	-		212億		-		317億	-1%	107億	-4.9%
2016/03	-		382億	+79.7%	-		294億	-7.1%	99.9億	-6.5%
2017/03	-		-		-		238億	-19%	67.5億	-32.4%
2018/03	-		-		-		349億	+46.3%	71.4億	+5.8%
2019/03	18.8億	大幅増	-		-		345億	-1.1%	148億	+106.7%
2020/03	2.38億	-87.3%	-		-		344億	-0.3%	107億	-27.2%
2021/03	2.18億	-8.4%	-		18.6億		321億	-6.8%	94.8億	-11.6%
2022/03	-		-		203億	+992.3%	329億	+2.7%	106億	+11.8%
2023/03	-		-		-665億	赤転	533億	+61.9%	79.4億	-25.1%
2024/03	-		-		-		303億	-43.1%	62.3億	-21.6%

2008年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 416億8600万
その他: 89億6700万

2009年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 365億1100万
その他: 128億8400万

2010年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 409億1300万
その他: 76億1700万

2011年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 440億5000万
その他: 98億5700万

2012年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 336億1500万
その他: 123億3600万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 458億500万
その他: 69億8500万

2014年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 320億2000万
その他: 112億3400万

2015年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 212億3900万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 316億9300万
その他: 106億8800万

2016年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 381億6500万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 294億2900万
その他: 99億9200万

2017年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 238億3600万
その他: 67億5000万

2018年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 348億8000万
その他: 71億3900万

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 344億9900万
その他: 147億5300万

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 344億200万
その他: 107億3300万

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: 18億6000万
その他: 320億5300万
その他: 94億8300万

2022年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: 203億1600万
その他: 329億1900万
その他: 106億500万

2023年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -664億8200万
その他: 532億8700万
その他: 79億4200万

2024年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - ディスプレイデバイス: -
その他: 303億3600万
その他: 62億2500万