6753 シャープ

時価

6087億円

PER 予

121.55倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.27倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

製品、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	製品		セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム		コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー		施設利用権		有形固定資産合計
2008/03	531億		-		1379億		678百万		1.11兆
2009/03	539億	+1.6%	-		1775億	+28.7%	580百万	-14.5%	1.03兆	-6.7%
2010/03	702億	+30.1%	-		-1690億	赤転	535百万	-7.8%	1.03兆	-0.4%
2011/03	908億	+29.4%	-		-254億	赤縮	512百万	-4.3%	0.96兆	-6.1%
2012/03	911億	+0.3%	-		2119億	黒転	472百万	-7.8%	0.87兆	-9.6%
2013/03	547億	-40%	-		-3510億	赤転	407百万	-13.8%	0.56兆	-35.4%
2014/03	1605億	+193.5%	-		-		377百万	-7.4%	0.52兆	-7.8%
2015/03	2131億	+32.8%	-		-		160百万	-57.6%	0.4兆	-22.9%
2016/03	1257億	-41%	21.3億		-		151百万	-5.6%	0.35兆	-12.3%
2017/03	1467億	+16.7%	6.72億	-68.4%	-		13百万	-91.4%	0.35兆	-0.5%
2018/03	1537億	+4.8%	-		-		8百万	-38.5%	0.43兆	+22.6%
2019/03	1602億	+4.2%	-		-		6百万	-25%	0.4兆	-7.7%
2020/03	1569億	-2.1%	-		-		3百万	-50%	0.4兆	+1.3%
2021/03	1333億	-15%	-		-		25百万	+733.3%	0.44兆	+9.4%
2022/03	1656億	+24.2%	-		-		23百万	-8%	0.42兆	-4.6%
2023/03	1718億	+3.7%	-		-		21百万	-8.7%	0.39兆	-6.9%
2024/03	-		-		-		-		0.28兆	-28%

2008年3月

製品: 531億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1379億3900万
施設利用権: 6億7800万
有形固定資産合計: 1兆1057億

2009年3月

製品: 539億4100万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1775億2000万
施設利用権: 5億8000万
有形固定資産合計: 1兆320億

2010年3月

製品: 701億6300万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -1690億2700万
施設利用権: 5億3500万
有形固定資産合計: 1兆276億

2011年3月

製品: 907億6800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -253億5900万
施設利用権: 5億1200万
有形固定資産合計: 9649億1400万

2012年3月

製品: 910億6900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 2118億6500万
施設利用権: 4億7200万
有形固定資産合計: 8724億4200万

2013年3月

製品: 546億8000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -3510億
施設利用権: 4億700万
有形固定資産合計: 5636億9900万

2014年3月

製品: 1604億6000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 3億7700万
有形固定資産合計: 5197億100万

2015年3月

製品: 2131億2400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 1億6000万
有形固定資産合計: 4005億9200万

2016年3月

製品: 1257億1000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: 21億2900万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 1億5100万
有形固定資産合計: 3512億500万

2017年3月

製品: 1467億800万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: 6億7200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 1300万
有形固定資産合計: 3496億1400万

2018年3月

製品: 1537億1700万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 800万
有形固定資産合計: 4285億9500万

2019年3月

製品: 1602億400万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 600万
有形固定資産合計: 3956億6300万

2020年3月

製品: 1569億500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 300万
有形固定資産合計: 4009億4800万

2021年3月

製品: 1333億3000万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 2500万
有形固定資産合計: 4384億8600万

2022年3月

製品: 1656億2500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 2300万
有形固定資産合計: 4182億6000万

2023年3月

製品: 1718億3500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: 2100万
有形固定資産合計: 3892億5700万

2024年3月

製品: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
施設利用権: -
有形固定資産合計: 2801億2300万