販売促進引当金、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、減損損失 - ８Ｋエコシステム他3件
2008年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -3629億2700万
2009年3月
- 販売促進引当金
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
- -
- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -2378億100万
2010年3月
- 販売促進引当金
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -2227億7200万
2011年3月
- 販売促進引当金
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- -
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -1954億400万
2012年3月
- 販売促進引当金
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
- 229億5600万
- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -1181億6800万
2013年3月
- 販売促進引当金
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
- 195億2400万
- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -614億5900万
2014年3月
2015年3月
2016年3月
- 販売促進引当金
- 261億2000万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- -
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
- -500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -463億6400万
2017年3月
- 販売促進引当金
- 159億1300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- -
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -773億9700万
2018年3月
- 販売促進引当金
- 143億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
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- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -1020億6300万
2019年3月
- 販売促進引当金
- 102億2200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- 51億6600万
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -1267億2400万
2020年3月
2021年3月
- 販売促進引当金
- 84億3300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- 11億9700万
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -356億5600万
2022年3月
2023年3月
- 販売促進引当金
- 41億2000万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 減損損失 - ８Ｋエコシステム
- 37億2900万
- 前払年金費用
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- 持分法の適用範囲の変動
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- 有形固定資産の取得による支出
- -435億6500万