6753 シャープ

時価

6406億円

PER 予

127.91倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.49倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

販売促進引当金、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、社債の償還による支出他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	販売促進引当金	コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー	社債の償還による支出	引当金	有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ	当期変動額合計
2008/03	-	1379億	-577億	-	-	497億
2009/03	-	1775億 +28.7%	-93.9億赤縮	-	-	-1934億赤転
2010/03	-	-1690億赤転	-76.2億赤縮	56.3億	-	174億黒転
2011/03	-	-254億赤縮	-355億赤拡	46.7億 -17.1%	-	-172億赤転
2012/03	-	2119億黒転	-126億赤縮	63.2億 +35.5%	-	-4035億赤拡
2013/03	-	-3510億赤転	-233億赤拡	69.9億 +10.5%	-	-5103億赤拡
2014/03	-	-	-375億赤拡	5.42億 -92.2%	-	-
2015/03	-	-	-1031億赤拡	6.1億 +12.5%	-	-
2016/03	261億	-	-41.3億赤縮	4.26億 -30.2%	-	-
2017/03	159億 -39.1%	-	-218億赤拡	4.82億 +13.1%	-	-
2018/03	144億 -9.6%	-	-	15.1億 +214.1%	-	-
2019/03	102億 -29%	-	-100億赤縮	25.2億 +66.2%	105億	-
2020/03	69.2億 -32.3%	-	-300億赤拡	24.5億 -2.5%	172億 +64%	-
2021/03	84.3億 +21.9%	-	-	58億 +136.5%	106億 -38.2%	-
2022/03	95.9億 +13.7%	-	-	32.4億 -44.2%	81.6億 -23%	-
2023/03	41.2億 -57%	-	-	85.6億 +164.4%	61.2億 -25%	-
2024/03	28.3億 -31.3%	-	-	-	-	-

2008年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1379億3900万
社債の償還による支出: -577億
引当金: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: 496億6300万

2009年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1775億2000万
社債の償還による支出: -93億8700万
引当金: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -1934億2100万

2010年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -1690億2700万
社債の償還による支出: -76億2000万
引当金: 56億3300万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: 174億1300万

2011年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -253億5900万
社債の償還による支出: -355億
引当金: 46億6800万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -172億100万

2012年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 2118億6500万
社債の償還による支出: -125億5500万
引当金: 63億2300万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -4035億2500万

2013年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -3510億
社債の償還による支出: -232億7900万
引当金: 69億8600万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -5102億8300万

2014年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -375億500万
引当金: 5億4200万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -

2015年3月

販売促進引当金: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -1031億3400万
引当金: 6億1000万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -

2016年3月

販売促進引当金: 261億2000万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -41億3200万
引当金: 4億2600万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -

2017年3月

販売促進引当金: 159億1300万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -218億1200万
引当金: 4億8200万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -

2018年3月

販売促進引当金: 143億9200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -
引当金: 15億1400万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -

2019年3月

販売促進引当金: 102億2200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -100億
引当金: 25億1700万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: 104億6400万
当期変動額合計: -

2020年3月

販売促進引当金: 69億1800万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -300億
引当金: 24億5400万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: 171億6500万
当期変動額合計: -

2021年3月

販売促進引当金: 84億3300万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -
引当金: 58億400万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: 106億200万
当期変動額合計: -

2022年3月

販売促進引当金: 95億8600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -
引当金: 32億3900万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: 81億6400万
当期変動額合計: -

2023年3月

販売促進引当金: 41億2000万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -
引当金: 85億6400万
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: 61億1900万
当期変動額合計: -

2024年3月

販売促進引当金: 28億3000万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
社債の償還による支出: -
引当金: -
有形固定資産及び無形固定資産の増加額 - ＩＣＴ: -
当期変動額合計: -