引当金、仕入債務の増減額(△は減少)、セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT他1件
2008年3月
- 引当金
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -282億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- 1019億2200万
2009年3月
- 引当金
- -
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -1757億3400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -1258億1500万
2010年3月
- 引当金
- 56億3300万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 1316億9800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- 43億9700万
2011年3月
- 引当金
- 46億6800万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -7億6200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- 194億100万
2012年3月
- 引当金
- 63億2300万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -1471億6200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -3760億7600万
2013年3月
- 引当金
- 69億8600万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -897億6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -5453億4700万
2014年3月
- 引当金
- 5億4200万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -158億4000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -
2015年3月
- 引当金
- 6億1000万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 191億3600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -
2016年3月
- 引当金
- 4億2600万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -1212億3000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -
2017年3月
- 引当金
- 4億8200万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 711億6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
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2018年3月
- 引当金
- 15億1400万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 610億9000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
- 当期純損失(△)
- -
2019年3月
- 引当金
- 25億1700万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -399億5800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 170億6300万
- 当期純損失(△)
- -
2020年3月
- 引当金
- 24億5400万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -543億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 188億8800万
- 当期純損失(△)
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2021年3月
- 引当金
- 58億400万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 85億1100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 171億4700万
- 当期純損失(△)
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2022年3月
- 引当金
- 32億3900万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- 61億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 72億1000万
- 当期純損失(△)
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2023年3月
- 引当金
- 85億6400万
- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -822億100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 145億2100万
- 当期純損失(△)
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2024年3月
- 引当金
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- 仕入債務の増減額(△は減少)
- -405億7200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
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- 当期純損失(△)
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