6753 シャープ

時価

6230億円

PER 予

124.41倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.37倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

引当金、解決金、負ののれん発生益他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	引当金	解決金	負ののれん発生益	のれん償却額 - ＩＣＴ	コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー	訴訟損失引当金の増減額（△は減少）	前渡金
2008/03	-	-	-	-	1379億	-	-
2009/03	-	-	-	-	1775億 +28.7%	-	-
2010/03	56.3億	-	-	-	-1690億赤転	-	-
2011/03	46.7億 -17.1%	-	-	-	-254億赤縮	-	197億
2012/03	63.2億 +35.5%	-	-	-	2119億黒転	-	256億 +29.8%
2013/03	69.9億 +10.5%	-	-	-	-3510億赤転	323億	301億 +17.4%
2014/03	5.42億 -92.2%	-	-	-	-	-	308億 +2.5%
2015/03	6.1億 +12.5%	144億	-	-	-	-	274億 -11%
2016/03	4.26億 -30.2%	-	-	-	-	-	235億 -14.3%
2017/03	4.82億 +13.1%	-	-	-	-	-	375億 +59.3%
2018/03	15.1億 +214.1%	-	-8.56億	-	-	-	202億 -46%
2019/03	25.2億 +66.2%	-	-39.4億赤拡	-	-	-	160億 -20.8%
2020/03	24.5億 -2.5%	-	-	66百万	-	-	155億 -3.7%
2021/03	58億 +136.5%	-	-	121百万 +83.3%	-	-	2.57億 -98.3%
2022/03	32.4億 -44.2%	-	-1.82億赤縮	119百万 -1.7%	-	-	2.4億 -6.6%
2023/03	85.6億 +164.4%	-	-	135百万 +13.4%	-	-	2.54億 +5.8%

2008年3月

引当金: -
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1379億3900万
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: -

2009年3月

引当金: -
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1775億2000万
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: -

2010年3月

引当金: 56億3300万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -1690億2700万
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: -

2011年3月

引当金: 46億6800万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -253億5900万
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 197億4800万

2012年3月

引当金: 63億2300万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 2118億6500万
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 256億3100万

2013年3月

引当金: 69億8600万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -3510億
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: 323億2100万
前渡金: 300億9300万

2014年3月

引当金: 5億4200万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 308億4400万

2015年3月

引当金: 6億1000万
解決金: 143億8200万
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 274億4200万

2016年3月

引当金: 4億2600万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 235億2200万

2017年3月

引当金: 4億8200万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 374億6600万

2018年3月

引当金: 15億1400万
解決金: -
負ののれん発生益: -8億5600万
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 202億4300万

2019年3月

引当金: 25億1700万
解決金: -
負ののれん発生益: -39億3600万
のれん償却額 - ＩＣＴ: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 160億4200万

2020年3月

引当金: 24億5400万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: 6600万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 154億5300万

2021年3月

引当金: 58億400万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: 1億2100万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 2億5700万

2022年3月

引当金: 32億3900万
解決金: -
負ののれん発生益: -1億8200万
のれん償却額 - ＩＣＴ: 1億1900万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 2億4000万

2023年3月

引当金: 85億6400万
解決金: -
負ののれん発生益: -
のれん償却額 - ＩＣＴ: 1億3500万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）: -
前渡金: 2億5400万