6753 シャープ

時価

6536億円

PER 予

130.51倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

5.02倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.85%

ROA 予

0.32%

自己株式の取得、仕掛品、投資活動によるキャッシュ・フロー他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	自己株式の取得		仕掛品		投資活動によるキャッシュ・フロー		事業構造改革費用		Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL
2008/03	-369百万		1207億		-3950億		-		-
2009/03	-176百万	赤縮	1335億	+10.7%	-2222億	赤縮	-		-
2010/03	-80百万	赤縮	1518億	+13.7%	-2538億	赤拡	-		-
2011/03	-68百万	赤縮	1870億	+23.2%	-2446億	赤縮	-		-
2012/03	-18百万	赤縮	2521億	+34.8%	-1596億	赤縮	-		-
2013/03	-10百万	赤縮	777億	-69.2%	71.1億	黒転	-		-
2014/03	-		761億	-2%	-849億	赤転	-		-
2015/03	-		678億	-10.9%	-160億	赤縮	212億		-
2016/03	-		229億	-66.3%	-405億	赤拡	382億	+79.7%	-
2017/03	-		280億	+22.5%	-907億	赤拡	-		-
2018/03	-		235億	-15.9%	-1260億	赤拡	-		-
2019/03	-		323億	+37.3%	-1681億	赤拡	-		-
2020/03	-		674億	+108.4%	-1282億	赤縮	-		-
2021/03	-		679億	+0.8%	-141億	赤縮	-		-
2022/03	-		925億	+36.2%	-314億	赤拡	-		-
2023/03	-		769億	-16.9%	-410億	赤拡	-		-
2024/03	-		619億	-19.5%	109億	黒転	-		47.2億

2008年3月

自己株式の取得: -3億6900万
仕掛品: 1206億6000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3949億6200万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2009年3月

自己株式の取得: -1億7600万
仕掛品: 1335億4600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2222億2900万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2010年3月

自己株式の取得: -8000万
仕掛品: 1517億7800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2538億500万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2011年3月

自己株式の取得: -6800万
仕掛品: 1869億9000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -2446億1300万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2012年3月

自己株式の取得: -1800万
仕掛品: 2521億2100万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1595億5700万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2013年3月

自己株式の取得: -1000万
仕掛品: 776億5300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 71億1000万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2014年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 761億3600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -849億4000万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2015年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 678億4500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -160億4300万
事業構造改革費用: 212億3900万
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2016年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 228億6200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -405億1300万
事業構造改革費用: 381億6500万
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2017年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 279億9500万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -906億7700万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2018年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 235億3700万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1260億600万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2019年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 323億2400万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1680億5200万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2020年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 673億7600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1282億4900万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2021年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 679億1200万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -141億1400万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2022年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 925億1300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -314億4800万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2023年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 769億800万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -409億6700万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: -

2024年3月

自己株式の取得: -
仕掛品: 619億1600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: 108億7500万
事業構造改革費用: -
Loss From Cancellation Of Made To Order ProductionEL: 47億1800万