大黒屋 HD(6993)の営業利益又は営業損失(△)の推移 - 第三四半期
連結
- 2009年12月31日
- -2億2457万
- 2010年12月31日 -37.48%
- -3億874万
- 2011年12月31日
- -3億545万
- 2012年12月31日
- -2億5550万
- 2013年12月31日
- 5億5655万
- 2014年12月31日 +211.12%
- 17億3157万
- 2015年12月31日 -4.44%
- 16億5467万
- 2016年12月31日 -84.91%
- 2億4961万
- 2017年12月31日 +159.63%
- 6億4806万
- 2018年12月31日 -89.85%
- 6580万
- 2019年12月31日 +125.12%
- 1億4814万
- 2020年12月31日
- -2億9919万
- 2021年12月31日
- -416万
- 2022年12月31日
- 1億3673万
- 2023年12月31日
- -176万
- 2024年12月31日 -999.99%
- -6億3912万
- 2025年12月31日
- -5億6797万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△273,603千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。主に、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2024/02/13 10:18
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自令和5年4月1日 至令和5年12月31日) - #2 セグメント表の脚注(連結)
- その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、投資事業、不動産賃貸業及び金融事業を含んでおります。
2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△286,668千円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。主に、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
3.セグメント利益又は損失(△)は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2024/02/13 10:18 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ⑤ キャッシュ・フロー重視の経営と経営基盤の拡充2024/02/13 10:18
質屋、古物売買業の強化、電機事業の抜本的な事業構造改革及び本社経費の削減等により、営業利益拡大を図るとともに事業リスクを逓減させ投資の回収を図り、キャッシュ・フローを重視した経営を進めて参ります。
⑥ 異業種との業務提携