有価証券報告書-第95期(2023/04/01-2024/03/31)
(4)指標及び目標 (2023年度実績)
| 項目 | 指標 | 目標 | 実績 |
| タレントマネジメント制度の運用 | タレントマネジメントの継続的実施 | 毎年1回の実施 | ・役員および部長職を対象に2023年5月に実施 |
| 障がい者採用 | 障がい者雇用の法定雇用率の充足 | 法定雇用率2.2%の充足と 継続採用 | ・2023年度新規採用:3名 ・2023年度法定雇用率:2.37% |
| 拠点のユニバーサル デザイン化の拡張 | 全ての従業員等が使用しやすいファシリティの構築 | 各拠点の計画的なユニバーサルデザイン化の実施 | ・当社湖西工場に多機能トイレ設置 |
| ダイバーシティー教育 | ダイバーシティの理解と浸透 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・新入社員研修内で実施 (23名参加) ・各階層別研修内で実施 (133名参加)・マネジメント研修内の実施(466名参加)・国際女性デーにおける講演会の実施(102名参加) |
| LGBTの理解と浸透 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・新入社員研修内で実施 (23名参加)・各階層別研修内で実施 (133名参加) | |
| 階層別研修 | 資格等級別の必要スキルの習得と役割の理解 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・一般社員向け階層別研修の実施(106名参加)・幹部社員向け階層別研修の実施(27名参加) |
| ビジネスリーダー研修 | 次世代のビジネスリーダーの育成 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・畑村塾(15名参加)・次世代リーダー研修 ⦅ベーシック⦆(16名参加)・次世代リーダー研修 <アドバンス>(11名参加) ・次世代マネジメント人材育成研修(9名参加)・次世代リーダー研修 |
| プロフェッショナル研修 | 当社グループの成長戦略を具現化する人材育成 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・価値創造力養成研修の開催(9名参加)・顧客価値実践推進者コースの開催(6名参加) |
| キャリアデザイン研修 | キャリアデザインの強化 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・2023年度で5回開催 (158名参加) |
| 組織活性化研修 | 組織マネジメント力の強化 | 年間教育計画にもとづく開催 | ・2023年度で3回開催 (60名参加) |
| 語学留学制度(米国) | グローバル人材の育成 | 年間2名の留学 | ・2023年度で1名の留学実施 |
| 道場 | 学び合う文化の醸成 | ― | ・2024年3月末時点:道場数23個(171名参加) |
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