有価証券報告書-第63期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人財戦略
2024年度に発表した新成長戦略「Revive Vision 2030」の人財戦略では、事業ポートフォリオ変革と事業の着実な成長に向け、グループでの総人員数、総人件費のコントロールによって経営効率を向上させ、注力事業であるIndustrial Process事業へ人財をシフトすることを掲げております。
当社では、2025年3月3日から2025年6月30日においてセカンドライフ支援制度・特別募集を行い、人員バランスの適正化等を行いました。
また、当社ではキャリア支援センターを新設し、未経験の業務に挑戦するためのリスキリングにより、Industrial Process事業への人財の再配置も進めています。
注力事業であるIndustrial Process事業を支えるため、他事業からの再配置による社内人財の活用を継続するとともに、会社の成長に必要な人財の採用を実施しております。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社の給与は、役割と成果及び市場の賃金水準等を総合的に勘案して決定しています。賞与は会社と個人の業績等に基づき決定しています。加えて、優秀な人材の獲得・定着のため、新卒初任給の引き上げや各国のインフレ状況を踏まえた継続的な賃上げを行っています。
また、当社及び国内子会社においては、2023年度からウシオ電機持株会を通じて株式を付与する制度を導入しています。中期計画達成の状況をふまえ、自己株式を従業員に付与することにより、経営層と従業員が一体となって中長期的な企業価値向上を目指しております。
① 人財戦略
2024年度に発表した新成長戦略「Revive Vision 2030」の人財戦略では、事業ポートフォリオ変革と事業の着実な成長に向け、グループでの総人員数、総人件費のコントロールによって経営効率を向上させ、注力事業であるIndustrial Process事業へ人財をシフトすることを掲げております。
当社では、2025年3月3日から2025年6月30日においてセカンドライフ支援制度・特別募集を行い、人員バランスの適正化等を行いました。
また、当社ではキャリア支援センターを新設し、未経験の業務に挑戦するためのリスキリングにより、Industrial Process事業への人財の再配置も進めています。
注力事業であるIndustrial Process事業を支えるため、他事業からの再配置による社内人財の活用を継続するとともに、会社の成長に必要な人財の採用を実施しております。
② 従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社の給与は、役割と成果及び市場の賃金水準等を総合的に勘案して決定しています。賞与は会社と個人の業績等に基づき決定しています。加えて、優秀な人材の獲得・定着のため、新卒初任給の引き上げや各国のインフレ状況を踏まえた継続的な賃上げを行っています。
また、当社及び国内子会社においては、2023年度からウシオ電機持株会を通じて株式を付与する制度を導入しています。中期計画達成の状況をふまえ、自己株式を従業員に付与することにより、経営層と従業員が一体となって中長期的な企業価値向上を目指しております。