全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ、電話加入権、棚卸資産の増減額(△は増加)他1件
2008年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- -
- 電話加入権
- 7900万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 81億5000万
- 連結子会社の合併による振替
- -2300万
2009年3月
2010年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- -
- 電話加入権
- 7900万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 2億6500万
- 連結子会社の合併による振替
- -2億6700万
2011年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- -
- 電話加入権
- 7900万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -94億2800万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2012年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- -
- 電話加入権
- 7900万
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -9億5200万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2013年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 265億5400万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -57億2300万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2014年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 355億400万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 98億7600万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2015年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 471億3000万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -56億9100万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2016年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 489億8100万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -37億5000万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2017年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 371億9400万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 41億5700万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2018年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 350億2800万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 31億1300万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2019年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 382億3200万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -53億3600万
- 連結子会社の合併による振替
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2020年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 390億2500万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -12億1100万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2021年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 285億3100万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- 55億8700万
- 連結子会社の合併による振替
- -
2022年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 59億1700万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -79億4600万
- 連結子会社の合併による振替
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2023年3月
- 全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - コンシューマ
- 43億4100万
- 電話加入権
- -
- 棚卸資産の増減額(△は増加)
- -23億500万
- 連結子会社の合併による振替
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