スミダコーポレーション（6817）の固定資産の推移 - 四半期
連結
- 2008年12月31日
- 295億4400万
- 2009年12月31日 -12.7%
- 257億9100万
- 2010年12月31日 -14.14%
- 221億4500万
- 2011年3月31日 +3.86%
- 230億
- 2011年6月30日 -1.8%
- 225億8700万
- 2011年9月30日 -5.6%
- 213億2200万
- 2011年12月31日 -1.74%
- 209億5200万
- 2012年3月31日 +6.67%
- 223億4900万
- 2012年6月30日 -4.19%
- 214億1300万
- 2012年9月30日 +0.01%
- 214億1600万
- 2012年12月31日 +9.24%
- 233億9500万
- 2013年3月31日 +7.54%
- 251億5900万
- 2013年6月30日 +1.8%
- 256億1200万
- 2013年9月30日 +0.54%
- 257億5100万
- 2013年12月31日 +5.11%
- 270億6800万
- 2014年3月31日 -1.19%
- 267億4700万
- 2014年6月30日 +0.53%
- 268億8900万
- 2014年9月30日 +8.37%
- 291億3900万
- 2014年12月31日 +8.88%
- 317億2800万
- 2015年3月31日 -4.37%
- 303億4000万
- 2015年6月30日 +2.74%
- 311億7200万
- 2015年9月30日 -3.21%
- 301億7200万
- 2015年12月31日 -0.98%
- 298億7700万
- 2016年3月31日 -3.21%
- 289億1900万
- 2016年6月30日 -7.74%
- 266億8000万
- 2016年9月30日 -0.34%
- 265億8800万
- 2016年12月31日 +12.37%
- 298億7700万
個別
- 2008年12月31日
- 393億7500万
- 2009年12月31日 -2.34%
- 384億5200万
- 2010年12月31日 +0.08%
- 384億8200万
- 2011年12月31日 -17.14%
- 318億8500万
- 2012年12月31日 -2.33%
- 311億4200万
- 2013年12月31日 +0.85%
- 314億700万
- 2014年12月31日 +29.89%
- 407億9400万
- 2015年12月31日 +2.12%
- 416億5700万
- 2016年12月31日 -1.85%
- 408億8500万
- 2017年12月31日 -13.48%
- 353億7400万
- 2018年12月31日 +9.01%
- 385億6000万
- 2019年12月31日 -0.03%
- 385億4900万
- 2020年12月31日 -0.75%
- 382億6100万
- 2021年12月31日 -1.05%
- 378億6100万
- 2022年12月31日 +1.05%
- 382億5800万
- 2023年12月31日 +10.17%
- 421億4800万
- 2024年12月31日 +1.37%
- 427億2400万
- 2025年12月31日 +3.65%
- 442億8200万
有報情報
- #1 注記事項－収益及び費用、要約四半期連結財務諸表（IFRS）（連結）
- 2023/08/10 9:52
(注)当第2四半期連結累計期間において、Sumida Service Company Limitedの清算に伴い在外営業活動体の換算差額が実現したことによる収益です。前第2四半期連結累計期間(自 2022年1月1日至 2022年6月30日) 当第2四半期連結累計期間(自 2023年1月1日至 2023年6月30日) 有形固定資産売却益 4 52 子会社清算益(注) - 384
(2)金融収益 - #2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- 営業債権及びその他の債権、棚卸資産が減少したものの、新株式発行による調達資金を中心に現金及び現金同等物が増加したため、流動資産は9,359百万円増加しました。2023/08/10 9:52
非流動資産は6,527百万円増加しました。生産設備や、工場の生産能力拡充のため使用権資産等が増加したことによります。なお、当社グループの有形固定資産のうち約95%が国外の有形固定資産です。
当第2四半期連結会計期間末の現金及び現金同等物は9,903百万円でした。当第2四半期連結会計期間末においては、新株式発行により調達した資金が現金及び現金同等物のまま残っていますが、これは順次設備投資に充てる計画です。手元資金については、国内外連結子会社各社に資金が滞留することにより資金効率が低下するリスクを鑑み、主要子会社の最低手持資金額を設定し毎月その設定額と実際手持資金とを比較することで、グループ全体での余剰資金を削減し借入金の圧縮に努めています。また、3ヶ月先までのローリング・フォーキャストを毎月実施することで資金管理を行っています。 - #3 要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
- (4)【要約四半期連結キャッシュ・フロー計算書】2023/08/10 9:52
(単位:百万円) 投資活動によるキャッシュ・フロー 有形固定資産の取得による支出 △3,552 △4,216 有形固定資産の売却による収入 63 136 無形資産の取得による支出 △432 △529 - #4 要約四半期連結財政状態計算書（IFRS）（連結）
- (1)【要約四半期連結財政状態計算書】2023/08/10 9:52
(単位:百万円) 非流動資産 有形固定資産 46,416 50,807 使用権資産 4,885 5,483
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
