有価証券報告書-第59期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、グループ企業理念「Sysmex Way」及び「Shared Values」のもと、グローバルに事業を展開する日本発の企業として、持続的な企業価値の向上を実現するためには、人材が最も重要な経営資源の一つであると考えております。
人材戦略に関する基本方針として、「グローバルHRポリシー」を定め、長期的な雇用を前提に、多様な人材の能力開発・育成を推進すると共に、事業活動や企業価値の向上に貢献する能力及び成果の発揮に対して公正に報いることを基本原則としております。これらの基本方針のもと、経営戦略及び中期経営戦略と整合した人材戦略の策定・推進に取り組んでおります。人材戦略の具体的な内容、指標及び進捗管理については、「サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、前述の人材戦略に関する基本方針を踏まえ、従業員の成果と企業価値の向上が適切に連動する報酬制度の構築を進めております。
給与の決定にあたっては、「同一価値労働に対する同一報酬」という考え方のもと、職務等級制度(ジョブ型人事制度)及び評価制度を通じて、職務・役割及び成果に応じた公正で透明性の高い処遇を行っております。
グローバルにおけるキーポジションを担う従業員に対しては、中長期的な企業価値の向上に向けたインセンティブとして、従業員向け株式付与制度(株式付与ESOP信託)を導入しております。本制度は、一定の要件を満たした従業員に対して自社株式を交付する仕組みであり、従業員の貢献と株主価値の共有を図ることを目的としております。
また当社においては、「付加価値生産性(付加価値額÷労働量)」を重要な経営指標の一つと位置付け、営業利益に加えて人件費や減価償却費等の投資を含めた付加価値額を用いることで、人的資本への継続的な投資と過重労働の抑制を両立させた報酬配分を行っております。
当社グループは、グループ企業理念「Sysmex Way」及び「Shared Values」のもと、グローバルに事業を展開する日本発の企業として、持続的な企業価値の向上を実現するためには、人材が最も重要な経営資源の一つであると考えております。
人材戦略に関する基本方針として、「グローバルHRポリシー」を定め、長期的な雇用を前提に、多様な人材の能力開発・育成を推進すると共に、事業活動や企業価値の向上に貢献する能力及び成果の発揮に対して公正に報いることを基本原則としております。これらの基本方針のもと、経営戦略及び中期経営戦略と整合した人材戦略の策定・推進に取り組んでおります。人材戦略の具体的な内容、指標及び進捗管理については、「サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載しております。
また、連結会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針については、前述の人材戦略に関する基本方針を踏まえ、従業員の成果と企業価値の向上が適切に連動する報酬制度の構築を進めております。
給与の決定にあたっては、「同一価値労働に対する同一報酬」という考え方のもと、職務等級制度(ジョブ型人事制度)及び評価制度を通じて、職務・役割及び成果に応じた公正で透明性の高い処遇を行っております。
グローバルにおけるキーポジションを担う従業員に対しては、中長期的な企業価値の向上に向けたインセンティブとして、従業員向け株式付与制度(株式付与ESOP信託)を導入しております。本制度は、一定の要件を満たした従業員に対して自社株式を交付する仕組みであり、従業員の貢献と株主価値の共有を図ることを目的としております。
また当社においては、「付加価値生産性(付加価値額÷労働量)」を重要な経営指標の一つと位置付け、営業利益に加えて人件費や減価償却費等の投資を含めた付加価値額を用いることで、人的資本への継続的な投資と過重労働の抑制を両立させた報酬配分を行っております。