有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 3.人的資本に関する取り組み」に記載のとおりですが、長期経営ビジョンの実現が果たせる有能な人材の確保を重要戦略としており、長期経営ビジョンの実現に向け、社員に「一人一人が感度良く、確度の高い情報を収集し、現状を分析して的確に認識し、すべてのステークホルダーの満足のために今自分がなすべきことを考え、実行する。」「世界的・包括的な視野で物事を捉え、新たな価値ある市場を創造する。」「前向きな危機感をもって、すべての活動において変化を恐れず、変化に対応し、スピード感を持って取り組む。」「社会・世界に与える影響を常に考え、社会に貢献できる事業活動に取り組む。」ことを求めており、多様な人材の確保を推進していくのと同時に、互いの能力が最大限発揮できるようなイノベーションを引き起こす組織づくりに取り組んでいます。
当社における従業員の給与等の決定については、職務やスキル、成果などに加え、地域、物価動向、人材の確保・定着といった労働環境を加味した総合的な視点に、会社が行う施策が相まってワークエンゲージメントを高め、持続的な企業価値向上に資するようなものを決定することを基本方針としております。賃金水準や改定、賞与の検討については社員会を通じた議論も行っており、従業員が安定、安心して働ける生活環境の整備に取り組んでおります。また、優秀な人材の定着及び企業価値向上を目的として、職務上の発明考案に対し、褒賞金制度を設けております。