有価証券報告書-第81期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)戦略
当社グループは長期経営ビジョンの実現が果たせる有能な人材の確保を重要戦略としており、今後の事業戦略から目指す姿と現状の人材ギャップを把握し、獲得及び必要とすべき人材を毎年洗い出し、新規およびキャリア採用・育成・人員配置を計画的かつ柔軟に実施しています。また、長期経営ビジョンの実現に向け、社員に「一人一人が感度良く、確度の高い情報を収集し、現状を分析して的確に認識し、すべてのステークホルダーの満足のために今自分がなすべきことを考え、実行する。」「世界的・包括的な視野で物事を捉え、新たな価値ある市場を創造する。」「前向きな危機感をもって、すべての活動において変化を恐れず、変化に対応し、スピード感を持って取り組む。」「社会・世界に与える影響を常に考え、社会に貢献できる事業活動に取り組む。」ことを求めており、多様な人材の確保を推進していくのと同時に、互いの能力が最大限発揮できるようなイノベーションを引き起こす組織づくりに取り組んでいきます。また、ワークエンゲージメントを高く持ち、イノベーションを引き起こすためには、人権が守られ、安心して働ける環境が必要不可欠な土台となるため、マテリアリティの一つである「サプライチェーンマネジメントの強化」においてRBA行動規範(Responsible Business Allianceがグローバルサプライチェーンにおける人権・労働、安全衛生、環境、ビジネス倫理的責任の改善を推進するために策定した行動規範)に準拠するための活動を推進してまいります。

取り組むべき課題	主な取り組み
人権の尊重の取り組み強化、人権リスクへの適切な対応	・RBA SAQを用いたグループの状況調査 ・調査結果分析、対応実施
責任ある調達	・サプライヤー評価と選定、トレーサビリティの確保等
ダイバーシティ&インクルージョンの推進	・女性比率(従業員および管理職)の向上に向けた取組の検討 ・障がい者雇用の検討・推進
変化に対応できるグローバル人材の育成、インフラ整備	・グローバル人材育成制度の検討、整備
健康経営の推進、従業員の健康と安全	・RBA SAQを用いたグループの状況調査、対応検討 ・健康経営の取り組み検討等
従業員エンゲージメント向上	・サーベイの実施及びエンゲージメント向上策の実施