有価証券報告書-第48期(2022/04/01-2023/03/31)
② 戦略
サステナビリティ領域における具体的な取組内容は、次の表のとおりです。
当期は現状把握と体制整備、そして取組の継続対応を行いました。表に示している内容は、SDGs推進室・SDGs推進会議の発足以前からの取組と、発足時にCO2排出量及び資源利用量削減のために開始した取組内容を整理し、ESG分類に当てはめて見直した結果です。今後、その他に網羅すべき領域を検討したうえで、取組の不足している、あるいは改善余地のある分野の課題を優先付け、すなわちマテリアリティーを特定し、その進度を測る指標と具体的な数値目標、そして達成のための計画を決めてまいります。
<サステナビリティ領域の取組内容詳細>*下記の一覧には組織として当期以前より、恒常的に実施している取組や体制についての情報を含みます。


*取組内容の多くは、第14期 長野県SDGs推進企業として当社ウェブサイトで開示している具体的な取り組み(様式第3号)より抽出しています。
<社会貢献活動>当社は、地元企業として主に長野県の地域社会への還元に力を入れています。

サステナビリティ領域における具体的な取組内容は、次の表のとおりです。
当期は現状把握と体制整備、そして取組の継続対応を行いました。表に示している内容は、SDGs推進室・SDGs推進会議の発足以前からの取組と、発足時にCO2排出量及び資源利用量削減のために開始した取組内容を整理し、ESG分類に当てはめて見直した結果です。今後、その他に網羅すべき領域を検討したうえで、取組の不足している、あるいは改善余地のある分野の課題を優先付け、すなわちマテリアリティーを特定し、その進度を測る指標と具体的な数値目標、そして達成のための計画を決めてまいります。
<サステナビリティ領域の取組内容詳細>*下記の一覧には組織として当期以前より、恒常的に実施している取組や体制についての情報を含みます。


*取組内容の多くは、第14期 長野県SDGs推進企業として当社ウェブサイトで開示している具体的な取り組み(様式第3号)より抽出しています。<社会貢献活動>当社は、地元企業として主に長野県の地域社会への還元に力を入れています。
