有価証券報告書-第46期(平成27年4月1日-平成28年3月31日)
※6 減損損失
前連結会計年度(自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
当社グループは、原則として事業用資産については事業所別に資産のグルーピングを行っており、遊休資産については個別資産ごとにグルーピングを行っております。
事業改善における経費削減のため当社及び連結子会社の本社の事務所移転に伴う撤去予定の建物附属設備等(2,213千円)、及び株式会社スーパーソルガムで計上していた機械装置のうち遊休資産となったものについて帳簿価額を回収可能価額まで減額した機械装置(2,151千円)を減損損失として計上しております。
その内訳は、共用資産203千円(一括償却資産)、システム開発8千円(工具、器具および備品)、バイオ燃料4,153千円(内、機械装置2,151千円、建物附属設備1,602千円、工具、器具及び備品269千円、一括償却資産128千円)であります。
なお、当資産グループの回収可能価格は使用価値により測定しており、将来キャッシュフローを0円と評価しているため割引計算は実施しておりません。
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
①減損損失を認識した資産
②減損損失を認識するに至った経緯
当連結会計年度において、レストラン・ウエディング事業においては、テナントリニューアル工事等により、閉鎖の意思決定がなされ、原状回復にかかる費用が当初見積額を上回ることが判明したため、東京都渋谷区(1店舗)・神奈川県横浜市・東京都世田谷区の店舗資産の帳簿価額の全額(71,674千円)を減損損失として特別損失に計上しております。また、東京都港区・東京都渋谷区(1店舗)の店舗において、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断したことから、各資産グループの帳簿価格を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失(33,647千円)に計上しております。
バイオ燃料事業においては、インドネシアにおいて実施予定であったスーパーソルガムを使用したペレット製造事業につきまして、現時点で使用する見通しが立たないペレタイザー及び現地工場内の機械装置等の未償却残高(30,379千円)を減損損失として計上いたしました。
のれんにつきましては、株式会社シェフズテーブルにおいて当初想定していた収益が見込めなくなったことから、のれんの未償却残高(552,394千円)を減損損失として計上しております。
③資産グルーピングの方法
当社はキャッシュ・フローを生み出す最小単位として事業用資産である店舗及び工場を基本単位として資産のグルーピングを行っております。
④回収可能価格の算定方法
当該資産の回収可能価格は、使用価値により測定しており、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスであるため使用価値を0円として評価しております。
前連結会計年度(自 平成26年4月1日 至 平成27年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しました。
| 場所 | 用途 | 種類 |
| 当社 東京都品川区 | 共用資産 | 一括償却資産 |
| 連結子会社本社 神奈川県川崎市 | システム開発 | 工具、器具及び備品 |
| 連結子会社本社 東京都品川区 | バイオ燃料 | 機械装置等 |
当社グループは、原則として事業用資産については事業所別に資産のグルーピングを行っており、遊休資産については個別資産ごとにグルーピングを行っております。
事業改善における経費削減のため当社及び連結子会社の本社の事務所移転に伴う撤去予定の建物附属設備等(2,213千円)、及び株式会社スーパーソルガムで計上していた機械装置のうち遊休資産となったものについて帳簿価額を回収可能価額まで減額した機械装置(2,151千円)を減損損失として計上しております。
その内訳は、共用資産203千円(一括償却資産)、システム開発8千円(工具、器具および備品)、バイオ燃料4,153千円(内、機械装置2,151千円、建物附属設備1,602千円、工具、器具及び備品269千円、一括償却資産128千円)であります。
なお、当資産グループの回収可能価格は使用価値により測定しており、将来キャッシュフローを0円と評価しているため割引計算は実施しておりません。
当連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日)
当社グループは、以下の資産グループについて減損損失を計上しております。
①減損損失を認識した資産
| 場所 | 用途 | 種類 | 減損損失 |
| 東京都渋谷区(2店舗) | 店舗設備 | 建物、建物付属設備 | 62,065千円 |
| 神奈川県横浜市 | 店舗設備 | 建物、建物付属設備 | 25,518千円 |
| 東京都世田谷区 | 店舗設備 | 建物、建物付属設備 | 12,372千円 |
| 東京都港区 | 店舗設備 | 建物、建物付属設備 | 5,366千円 |
| インドネシア | 工場設備 | 機械及び装置 | 30,379千円 |
| 東京都品川区 | ― | のれん | 552,394千円 |
| 計 | 688,095千円 | ||
②減損損失を認識するに至った経緯
当連結会計年度において、レストラン・ウエディング事業においては、テナントリニューアル工事等により、閉鎖の意思決定がなされ、原状回復にかかる費用が当初見積額を上回ることが判明したため、東京都渋谷区(1店舗)・神奈川県横浜市・東京都世田谷区の店舗資産の帳簿価額の全額(71,674千円)を減損損失として特別損失に計上しております。また、東京都港区・東京都渋谷区(1店舗)の店舗において、営業活動から生じる損益が継続してマイナスであり、今後も収益改善の可能性が低いと判断したことから、各資産グループの帳簿価格を回収可能価額まで減額し、減損損失として特別損失(33,647千円)に計上しております。
バイオ燃料事業においては、インドネシアにおいて実施予定であったスーパーソルガムを使用したペレット製造事業につきまして、現時点で使用する見通しが立たないペレタイザー及び現地工場内の機械装置等の未償却残高(30,379千円)を減損損失として計上いたしました。
のれんにつきましては、株式会社シェフズテーブルにおいて当初想定していた収益が見込めなくなったことから、のれんの未償却残高(552,394千円)を減損損失として計上しております。
③資産グルーピングの方法
当社はキャッシュ・フローを生み出す最小単位として事業用資産である店舗及び工場を基本単位として資産のグルーピングを行っております。
④回収可能価格の算定方法
当該資産の回収可能価格は、使用価値により測定しており、割引前将来キャッシュ・フローがマイナスであるため使用価値を0円として評価しております。