7011 三菱重工業

時価

5兆6339億円

PER 予

24.4倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

2.5倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.32%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

減価償却費、会計方針の変更による累積的影響額、外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	減価償却費	会計方針の変更による累積的影響額	外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤	セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー	その他の包括利益（IFRS）	その他
2008/03	1283億	-	-	-	-	566億
2009/03	1530億 +19.3%	-	-	-	-	649億 +14.7%
2010/03	1380億 -9.8%	-	-	-	-	624億 -3.9%
2011/03	1322億 -4.3%	-	-	-	-	668億 +7.1%
2012/03	1240億 -6.2%	-	-	-	-	633億 -5.3%
2013/03	1186億 -4.4%	-	-	-	-	613億 -3.1%
2014/03	1350億 +13.8%	495億	-	-	-	658億 +7.3%
2015/03	1570億 +16.3%	-	-	-	-	789億 +19.9%
2016/03	1587億 +1.1%	-65.8億赤転	-	-	-	665億 -15.8%
2017/03	1728億 +8.9%	-	1.72兆	176億	-	675億 +1.5%
2018/03	1761億 +1.9%	-125億赤拡	1.87兆 +8.8%	173億 -1.4%	430億	768億 +13.8%
2019/03	-	-	-	-	-253億赤転	250億 -67.5%
2020/03	-	-	-	-	-1006億赤拡	267億 +7%
2021/03	-	-	-	-	1384億黒転	230億 -13.9%
2022/03	-	-	-	-	1429億 +3.2%	211億 -8.3%
2023/03	-	-	-	-	731億 -48.8%	217億 +2.8%
2024/03	-	-	-	-	3444億 +370.8%	245億 +13%

2008年3月

減価償却費: 1282億6000万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 565億7700万

2009年3月

減価償却費: 1529億8900万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 649億2100万

2010年3月

減価償却費: 1380億4500万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 623億9600万

2011年3月

減価償却費: 1321億5900万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 668億500万

2012年3月

減価償却費: 1239億6400万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 632億9600万

2013年3月

減価償却費: 1185億5700万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 613億2400万

2014年3月

減価償却費: 1349億7000万
会計方針の変更による累積的影響額: 495億4700万
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 658億1200万

2015年3月

減価償却費: 1570億1000万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 788億9600万

2016年3月

減価償却費: 1587億600万
会計方針の変更による累積的影響額: -65億7800万
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 664億6700万

2017年3月

減価償却費: 1727億6200万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: 1兆7223億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: 175億7500万
その他の包括利益（IFRS）: -
その他: 674億5800万

2018年3月

減価償却費: 1761億400万
会計方針の変更による累積的影響額: -125億4800万
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: 1兆8741億
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: 173億2600万
その他の包括利益（IFRS）: 430億1800万
その他: 767億8900万

2019年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -252億5400万
その他: 249億9000万

2020年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: -1006億1600万
その他: 267億3400万

2021年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: 1384億1300万
その他: 230億1000万

2022年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: 1428億8600万
その他: 210億9300万

2023年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: 731億4800万
その他: 216億9400万

2024年3月

減価償却費: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - インダストリー＆社会基盤: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - パワー: -
その他の包括利益（IFRS）: 3443億5000万
その他: 245億2500万