7011 三菱重工業

時価

4兆4802億円

PER 予

19.41倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

1.99倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.66%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

金融費用（IFRS）、非支配株主との取引に係る親会社の持分変動、外部顧客への売上高 - エネルギー・環境

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		非支配株主との取引に係る親会社の持分変動		外部顧客への売上高 - エネルギー・環境
2013/03	-		-		1.03兆
2014/03	-		-		1.24兆	+20.7%
2015/03	-		-		1.59兆	+28.1%
2016/03	-		-2.11億		1.53兆	-3.4%
2017/03	-		-3.98億	赤拡	1.46兆	-5.1%
2018/03	248億		101億	黒転	-
2019/03	117億	-52.7%	-		-
2020/03	147億	+25.4%	-		-
2021/03	164億	+11.3%	-		-
2022/03	185億	+12.6%	-		-
2023/03	312億	+68.9%	-		-
2024/03	173億	-44.5%	-		-

2013年3月

金融費用（IFRS）: -
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: 1兆282億

2014年3月

金融費用（IFRS）: -
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: 1兆2406億

2015年3月

金融費用（IFRS）: -
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: 1兆5890億

2016年3月

金融費用（IFRS）: -
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -2億1100万
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: 1兆5344億

2017年3月

金融費用（IFRS）: -
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -3億9800万
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: 1兆4566億

2018年3月

金融費用（IFRS）: 248億2800万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: 100億7700万
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2019年3月

金融費用（IFRS）: 117億4900万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2020年3月

金融費用（IFRS）: 147億3800万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2021年3月

金融費用（IFRS）: 164億400万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2022年3月

金融費用（IFRS）: 184億6300万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2023年3月

金融費用（IFRS）: 311億8100万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -

2024年3月

金融費用（IFRS）: 172億9800万
非支配株主との取引に係る親会社の持分変動: -
外部顧客への売上高 - エネルギー・環境: -