7011 三菱重工業

時価

4兆5780億円

PER 予

19.83倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

2.03倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.62%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

金融費用（IFRS）、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出、契約資産の増減額（△は増加）

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出		契約資産の増減額（△は増加）
2016/03	-		-63.7億		-
2017/03	-		-8.49億	赤縮	-
2018/03	248億		-9.28億	赤拡	40.7億
2019/03	117億	-52.7%	-		1152億	大幅増
2020/03	147億	+25.4%	-		464億	-59.7%
2021/03	164億	+11.3%	-		43.1億	-90.7%
2022/03	185億	+12.6%	-		-587億	赤転
2023/03	312億	+68.9%	-		-645億	赤拡
2024/03	173億	-44.5%	-		-297億	赤縮

2016年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -63億6900万
契約資産の増減額（△は増加）: -

2017年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -8億4900万
契約資産の増減額（△は増加）: -

2018年3月

金融費用（IFRS）: 248億2800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -9億2800万
契約資産の増減額（△は増加）: 40億6600万

2019年3月

金融費用（IFRS）: 117億4900万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: 1151億8500万

2020年3月

金融費用（IFRS）: 147億3800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: 464億4700万

2021年3月

金融費用（IFRS）: 164億400万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: 43億800万

2022年3月

金融費用（IFRS）: 184億6300万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: -587億2200万

2023年3月

金融費用（IFRS）: 311億8100万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: -645億

2024年3月

金融費用（IFRS）: 172億9800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
契約資産の増減額（△は増加）: -296億9700万