7011 三菱重工業

時価

4兆6893億円

PER 予

20.31倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

2.08倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

1.58%

ROE 予

10.25%

ROA 予

3.68%

金融費用（IFRS）、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出、その他

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	金融費用（IFRS）		連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出		その他
2008/03	-		-		-
2009/03	-		-		-
2010/03	-		-		-
2011/03	-		-		-
2012/03	-		-		-
2013/03	-		-		-
2014/03	-		-		-
2015/03	-		-		-
2016/03	-		-63.7億		-
2017/03	-		-8.49億	赤縮	-
2018/03	248億		-9.28億	赤拡	1350億
2019/03	117億	-52.7%	-		1405億	+4.1%
2020/03	147億	+25.4%	-		1494億	+6.3%
2021/03	164億	+11.3%	-		1069億	-28.5%
2022/03	185億	+12.6%	-		1476億	+38.1%
2023/03	312億	+68.9%	-		1853億	+25.6%
2024/03	173億	-44.5%	-		-

2008年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2009年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2010年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2011年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2012年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2013年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2014年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2015年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -

2016年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -63億6900万
その他: -

2017年3月

金融費用（IFRS）: -
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -8億4900万
その他: -

2018年3月

金融費用（IFRS）: 248億2800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -9億2800万
その他: 1350億1100万

2019年3月

金融費用（IFRS）: 117億4900万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: 1405億900万

2020年3月

金融費用（IFRS）: 147億3800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: 1494億2800万

2021年3月

金融費用（IFRS）: 164億400万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: 1068億9100万

2022年3月

金融費用（IFRS）: 184億6300万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: 1476億1900万

2023年3月

金融費用（IFRS）: 311億8100万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: 1853億4000万

2024年3月

金融費用（IFRS）: 172億9800万
連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による支出: -
その他: -