7011 三菱重工業

時価

7兆6345億円

PER 予

33.09倍

2010年以降

赤字-100.71倍
（2010-2024年）

3.37倍

2010年以降

0.53-2.17倍
（2010-2024年）

0.97%

ROE 予

10.18%

ROA 予

3.55%

リース負債、会計方針の変更による累積的影響額、外部顧客への売上高 - パワー他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	リース負債		会計方針の変更による累積的影響額		外部顧客への売上高 - パワー		特別償却準備金の取崩
2008/03	-		-		-		21.7億
2009/03	-		-		-		19.7億	-9.2%
2010/03	-		-		-		11.6億	-41.4%
2011/03	-		-		-		5.29億	-54.2%
2012/03	-		-		-		0.1億	-98.1%
2013/03	-		-		-		0.02億	-80%
2014/03	-		495億		-		-
2016/03	-		-65.8億	赤転	-		-
2017/03	-		-		1.43兆		-
2018/03	-		-125億	赤拡	1.48兆	+3.2%	-
2020/03	24.1億		-		-		-
2021/03	21.7億	-10.1%	-		-		-
2022/03	20.1億	-7.2%	-		-		-
2023/03	17.7億	-12.1%	-		-		-
2024/03	16.2億	-8%	-		-		-

2008年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 21億7000万

2009年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 19億7000万

2010年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 11億5500万

2011年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 5億2900万

2012年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 1000万

2013年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: 200万

2014年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: 495億4700万
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2016年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -65億7800万
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2017年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: 1兆4308億
特別償却準備金の取崩: -

2018年3月

リース負債: -
会計方針の変更による累積的影響額: -125億4800万
外部顧客への売上高 - パワー: 1兆4766億
特別償却準備金の取崩: -

2020年3月

リース負債: 24億900万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2021年3月

リース負債: 21億6500万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2022年3月

リース負債: 20億900万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2023年3月

リース負債: 17億6500万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -

2024年3月

リース負債: 16億2400万
会計方針の変更による累積的影響額: -
外部顧客への売上高 - パワー: -
特別償却準備金の取崩: -