川崎重工業(7012)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- 130億9800万
- 2009年3月31日 +418.25%
- 678億8000万
- 2009年12月31日 +34.74%
- 914億5900万
- 2010年3月31日
- -214億6300万
- 2010年9月30日 -123.28%
- -479億2300万
- 2010年12月31日
- 442億9400万
- 2011年3月31日
- -536億7000万
- 2011年9月30日
- -44億1600万
- 2012年3月31日
- -5億6800万
- 2012年9月30日
- 513億4200万
- 2013年3月31日 -17.94%
- 421億2900万
- 2013年9月30日 +105.6%
- 866億1600万
- 2014年3月31日
- -641億3900万
- 2014年9月30日
- 1053億4000万
- 2015年3月31日
- -165億8700万
- 2015年9月30日
- 1430億7900万
- 2016年3月31日 -97.11%
- 41億3200万
- 2016年9月30日 +999.99%
- 1514億6000万
- 2017年3月31日
- -208億4300万
- 2017年9月30日
- 1103億7500万
- 2018年3月31日 -85.18%
- 163億6300万
- 2018年9月30日 +783.96%
- 1446億4200万
- 2019年3月31日
- -108億6600万
- 2019年9月30日
- 2507億5000万
- 2020年3月31日 -58.62%
- 1037億5800万
- 2020年9月30日 -0.61%
- 1031億2800万
- 2021年3月31日
- -284億900万
- 2021年9月30日
- 794億8200万
- 2022年3月31日
- -742億4200万
有報情報
- #1 事業等のリスク
- (その他の重要なリスク)2025/06/24 13:31
リスクの内容 リスクに対する対応策 ⑩景気変動 新たな関税政策による各国の景気減速や経済成長の鈍化への警戒感の高まりなどが当社グループの事業活動に影響を及ぼし、売上収益等に影響する可能性があります。 官公庁向けと民間向け、先進国向けと新興国向け、受注生産型と見込み生産型、B to BやB to Cなど、景気サイクルの異なる多様な事業でポートフォリオを構成しており、景気変動リスクを分散させています。また、社会情勢や国際動向を注視し、社会課題、市場ニーズ等に対応した開発・受注活動を継続することで売上収益を確保するほか、見込み生産型事業においては、販売や在庫の状況をモニタリングして生産調整をタイムリーに行うなど、景気が減速する局面においても経営成績等に及ぼす影響が最小限になるように努めています。 ⑪資金調達・金利変動 当社グループは、金融機関からの借入や社債の発行等により資金調達を行っていますが、金融危機が発生する等、金融市場が正常に機能しない場合には、一時的に資金調達を想定どおり行うことが難しくなる可能性があります。また、市場金利の急激な上昇によって資金調達コストが増大した場合、支払利息等の金利負担増加により金融収支が悪化し、当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。なお、金融機関からの借入金には、コベナンツ(財務制限条項)が付されていることがあり、コベナンツに抵触する事象が発生した場合、当該借入金についての期限の利益を喪失する可能性があるほか、その他の債務についても一括返済が求められる可能性があります。その結果、当社グループの信用力や財政状態に大きな影響を及ぼす可能性があります。 資金調達の実行リスクに対しては、資金調達手段の多様化やコミットメントラインを含む十分な融資枠を確保する等の対策を講じています。資金調達コストの増大リスクに対しては、固定金利での長期資金調達を行うこと等により、金利変動リスクの抑制に努めています。なお、財務制限条項への抵触リスクに関して、現在の財務状況に鑑みるとその可能性は低いと考えています。当社グループは引き続き財務体質の強化に取り組み、資金調達力の維持・向上を図るほか、サステナブルファイナンスを積極的に活用することで、資金調達の面からも「グループビジョン2030」の実現に向けて取り組んでいきます。 ⑫為替変動 当社グループの業績見通しにおいては、一定量の為替変動リスクが含まれています。現在、米国関税等の通商政策の不確実性の高まりに端を発した金融マーケットの急激なボラティリティの高まりは、為替相場にも波及しています。今後も相場の変動が当社グループの経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 為替変動リスクに対しては、実需の外貨建債権・債務に対し、投機的な要素を排除した形で日本円のディスカウントコストを考慮しながら為替予約等のリスクヘッジを行っています。また、パワースポーツ&エンジン事業を中心として、為替影響分の価格転嫁、海外調達及び海外生産比率の見直し等を通じて為替リスクの低減に取り組んでいます。 - #2 注記事項-金融商品、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 当社グループは、期限の到来した金融負債の返済義務を履行するに当たり、支払期日にその支払を履行できなくなる流動性リスクに晒されています。そのため、当社グループでは、グループ各社が適時に資金計画を作成・更新し、金融負債返済のための資金を適切に確保することで、流動性リスクを管理しています。2025/06/24 13:31
また、キャッシュ・マネジメント・システムにより当社グループ各社間で資金融通を行うほか、資金調達手段の多様化、資金調達環境を考慮した長短のバランスの調整、コミットメントラインの確保などにより、機動的な資金調達能力を維持しています。
② 満期分析 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- 当社グループの運転資金・投資向け資金等の必要資金については、主として営業キャッシュ・フローで獲得した資金を財源としていますが、必要に応じて、短期的な資金については銀行借入やコマーシャル・ペーパーなど、設備投資資金・投融資資金等の長期的な資金については、設備投資・事業投資計画に基づき、金融市場動向や固定資産とのバランス、既存借入金及び既発行債の償還時期などを総合的に勘案し、長期借入金や社債などによって調達しています。2025/06/24 13:31
当社グループは上述の多様な資金調達源に加え、複数の金融機関とコミットメントライン契約を締結しており、事業活動に必要な資金の流動性を確保しています。また、当社と国内子会社間、また海外の一部地域の関係会社間ではキャッシュ・マネジメント・システムによる資金融通を行っており、グループ内の資金効率向上に努めています。
② 資金需要の主な内容 - #4 連結キャッシュ・フロー計算書(IFRS)(連結)
- 2025/06/24 13:31
(単位:百万円) 財務活動によるキャッシュ・フロー 短期借入金の純増減額(△は減少) 16 80,229 67,327 リース負債の返済による支出 12,16 △16,526 △17,290