前払金
- 【期間】
- 通期
個別
- 2013年3月31日
- 60億2800万
- 2014年3月31日 +71.43%
- 103億3400万
- 2015年3月31日 +55.83%
- 161億300万
- 2016年3月31日 +82.87%
- 294億4700万
- 2017年3月31日 -4.46%
- 281億3400万
- 2018年3月31日 -53.01%
- 132億1900万
- 2019年3月31日 +1.57%
- 134億2700万
- 2020年3月31日 -20.41%
- 106億8600万
- 2021年3月31日 +18.37%
- 126億4900万
- 2022年3月31日 +8.92%
- 137億7700万
- 2023年3月31日 -18.73%
- 111億9700万
有報情報
- #1 注記事項－その他の資産、連結財務諸表（IFRS）（連結）
- 2023/06/23 14:57
(注)財又はサービスが顧客へ移転した時点で収益の減額処理を要する,顧客に支払われた対価です。前連結会計年度(2022年3月31日) 当連結会計年度(2023年3月31日) 前払費用 7,571 9,765 前払金 26,323 29,476 未収消費税等 15,733 9,670 - #2 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
- ・CCC :運転資本÷売上収益×365日2023/06/23 14:57
・運転資本:営業債権+契約資産+棚卸資産+前払金-契約負債-営業債務-返金負債
(3)会社の対処すべき課題 - #3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- ・CCC :運転資本÷売上収益×365日2023/06/23 14:57
・運転資本:営業債権+契約資産+棚卸資産+前払金-契約負債-営業債務-返金負債
③キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 - #4 連結キャッシュ・フロー計算書（IFRS）（連結）
- ④【連結キャッシュ・フロー計算書】2023/06/23 14:57
(単位:百万円) 契約資産の増減額(△は増加) △11,480 △14,821 棚卸資産及び前払金の増減額(△は増加) △15,320 △33,708 営業債務の増減額(△は減少) △5,082 5,002