連結子会社増加に伴う増加高、親会社の所有者、特別損失計他2件
2008年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 7億4300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 131億6800万
- 環境保全対策費用
- 12億3400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 8億2200万
2009年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 199億4000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -9億5600万
2009年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 129億6100万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -85億6200万
2010年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 30億6300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 120億7900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 18億3700万
2010年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 12億4800万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -100億4700万
2010年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 45億5700万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -8億5600万
2010年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 119億600万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -96億8000万
2011年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 247億5900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 24億6200万
2011年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 39億7700万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -12億4800万
2011年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 41億6300万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 6億7300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 94億9100万
- 環境保全対策費用
- 41億5700万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -4億7600万
2012年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 27億5900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2012年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 38億8300万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -5億6900万
2012年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 40億2600万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2013年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 10億6300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 49億5900万
- 環境保全対策費用
- 12億8000万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3億700万
2013年6月
2013年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 2000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -9900万
2013年12月
2014年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 2億4500万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 18億5900万
2014年6月
2014年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -5億7600万
2014年12月
2015年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 292億6400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 17億9200万
2015年6月
2015年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3億3300万
2015年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 472億6400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2016年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 481億6500万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -19億8600万
2016年6月
2016年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1億5400万
2016年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 131億6200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2017年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 344億8000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -4億9300万
2017年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 29億3200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2017年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 29億3200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 8億4400万
2017年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 29億3200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2018年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 40億2700万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 24億1400万
2018年6月
2018年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 15億6000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -8億800万
2018年12月
2019年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 16億1000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 21億6100万
2019年6月
2019年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 56億3100万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -1億5400万
2019年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失計
- 47億8700万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 82億400万
- 特別損失計
- 52億6200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -12億6500万
2020年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -61億6700万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2020年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -97億7900万
- 特別損失計
- 5900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -2億900万
2020年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -101億1300万
- 特別損失計
- 5900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 130億9300万
- 特別損失計
- 106億7100万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 141億7900万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 151億7100万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2021年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 276億3200万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 660億6500万
- 特別損失計
- 194億4400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 84億9400万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 211億1500万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 270億4300万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 445億4500万
- 特別損失計
- 43億5800万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年6月
2023年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -1375億6600万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年12月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -1095億9900万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -682億1400万
- 特別損失計
- 208億3400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年6月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 185億8300万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年9月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 393億900万
- 特別損失計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -