連結子会社増加に伴う増加高、親会社の所有者、特別損失合計他2件
2008年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 7億4300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 131億6800万
- 環境保全対策費用
- 12億3400万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 8億2200万
2009年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 199億4000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -9億5600万
2010年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 30億6300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 120億7900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 18億3700万
2011年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 247億5900万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 24億6200万
2012年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 6億7300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 94億9100万
- 環境保全対策費用
- 41億5700万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -4億7600万
2013年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- 10億6300万
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 49億5900万
- 環境保全対策費用
- 12億8000万
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -3億700万
2014年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 2億4500万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 18億5900万
2015年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 292億6400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 17億9200万
2016年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 481億6500万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -19億8600万
2017年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 344億8000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -4億9300万
2018年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 40億2700万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 24億1400万
2019年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -
- 特別損失合計
- 16億1000万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- 21億6100万
2020年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 82億400万
- 特別損失合計
- 52億6200万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -12億6500万
2021年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 130億9300万
- 特別損失合計
- 106億7100万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 660億6500万
- 特別損失合計
- 194億4400万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- 445億4500万
- 特別損失合計
- 43億5800万
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -
2024年3月
- 連結子会社増加に伴う増加高
- -
- 親会社の所有者
- -682億1400万
- 特別損失合計
- -
- 環境保全対策費用
- -
- 賞与引当金の増減額(△は減少)
- -