7013 IHI

時価

6925億円

PER 予

11.29倍

2010年以降

赤字-616.16倍
（2010-2024年）

1.8倍

2010年以降

0.52-2.96倍
（2010-2024年）

2.23%

ROE 予

15.96%

ROA 予

2.86%

連結子会社増加に伴う増加高、親会社の所有者、特別損失合計他3件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	連結子会社増加に伴う増加高	親会社の所有者	特別損失合計	環境保全対策費用	賞与引当金の増減額（△は減少）	固定資産の除却による支出
2008/03	7.43億	-	132億	12.3億	8.22億	-3.12億
2009/03	-	-	199億 +51.4%	-	-9.56億赤転	-9.46億赤拡
2010/03	30.6億 +312.2%	-	121億 -39.4%	-	18.4億黒転	-2.34億赤縮
2011/03	-	-	248億 +105%	-	24.6億 +34%	-6.23億赤拡
2012/03	6.73億 -78%	-	94.9億 -61.7%	41.6億 +236.9%	-4.76億赤転	-7.8億赤拡
2013/03	10.6億 +57.9%	-	49.6億 -47.8%	12.8億 -69.2%	-3.07億赤縮	-17.1億赤拡
2014/03	-	-	2.45億 -95.1%	-	18.6億黒転	-
2015/03	-	-	293億大幅増	-	17.9億 -3.6%	-
2016/03	-	-	482億 +64.6%	-	-19.9億赤転	-
2017/03	-	-	345億 -28.4%	-	-4.93億赤縮	-
2018/03	-	-	40.3億 -88.3%	-	24.1億黒転	-
2019/03	-	-	16.1億 -60%	-	21.6億 -10.5%	-
2020/03	-	82億	52.6億 +226.8%	-	-12.7億赤転	-
2021/03	-	131億 +59.6%	107億 +102.8%	-	-	-
2022/03	-	661億 +404.6%	194億 +82.2%	-	-	-
2023/03	-	445億 -32.6%	43.6億 -77.6%	-	-	-
2024/03	-	-682億赤転	208億 +378.1%	-	-	-

2008年3月

連結子会社増加に伴う増加高: 7億4300万
親会社の所有者: -
特別損失合計: 131億6800万
環境保全対策費用: 12億3400万
賞与引当金の増減額（△は減少）: 8億2200万
固定資産の除却による支出: -3億1200万

2009年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 199億4000万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -9億5600万
固定資産の除却による支出: -9億4600万

2010年3月

連結子会社増加に伴う増加高: 30億6300万
親会社の所有者: -
特別損失合計: 120億7900万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 18億3700万
固定資産の除却による支出: -2億3400万

2011年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 247億5900万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 24億6200万
固定資産の除却による支出: -6億2300万

2012年3月

連結子会社増加に伴う増加高: 6億7300万
親会社の所有者: -
特別損失合計: 94億9100万
環境保全対策費用: 41億5700万
賞与引当金の増減額（△は減少）: -4億7600万
固定資産の除却による支出: -7億8000万

2013年3月

連結子会社増加に伴う増加高: 10億6300万
親会社の所有者: -
特別損失合計: 49億5900万
環境保全対策費用: 12億8000万
賞与引当金の増減額（△は減少）: -3億700万
固定資産の除却による支出: -17億500万

2014年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 2億4500万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 18億5900万
固定資産の除却による支出: -

2015年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 292億6400万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 17億9200万
固定資産の除却による支出: -

2016年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 481億6500万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -19億8600万
固定資産の除却による支出: -

2017年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 344億8000万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -4億9300万
固定資産の除却による支出: -

2018年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 40億2700万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 24億1400万
固定資産の除却による支出: -

2019年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -
特別損失合計: 16億1000万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: 21億6100万
固定資産の除却による支出: -

2020年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: 82億400万
特別損失合計: 52億6200万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -12億6500万
固定資産の除却による支出: -

2021年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: 130億9300万
特別損失合計: 106億7100万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -
固定資産の除却による支出: -

2022年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: 660億6500万
特別損失合計: 194億4400万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -
固定資産の除却による支出: -

2023年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: 445億4500万
特別損失合計: 43億5800万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -
固定資産の除却による支出: -

2024年3月

連結子会社増加に伴う増加高: -
親会社の所有者: -682億1400万
特別損失合計: 208億3400万
環境保全対策費用: -
賞与引当金の増減額（△は減少）: -
固定資産の除却による支出: -