7201 日産自動車

時価

2兆720億円

PER 予

5.08倍

2010年以降

赤字-88.06倍
（2010-2024年）

0.32倍

2010年以降

0.3-1.38倍
（2010-2024年）

3.77%

ROE 予

6.35%

ROA 予

1.91%

コマーシャル・ペーパー、実務対応報告第18号適用による期首変動、自己株式他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	コマーシャル・ペーパー		実務対応報告第18号適用による期首変動		自己株式		減価償却費（長期前払費用）		投資活動によるキャッシュ・フロー
2007/03	-		-		-2264億		-		-
2008/03	9518億		-		-2690億	赤拡	-		-0.87兆
2009/03	6392億	-32.9%	471億		-2695億	赤拡	-		-0.57兆	赤縮
2010/03	1744億	-72.7%	-		-2678億	赤縮	-		-0.5兆	赤縮
2011/03	2566億	+47.1%	-		-1620億	赤縮	-		-0.33兆	赤縮
2012/03	384億	-85%	-		-1495億	赤縮	-		-0.69兆	赤拡
2013/03	2195億	+470.9%	-		-1495億	赤拡	188億		-0.96兆	赤拡
2014/03	1512億	-31.1%	-		-1493億	赤縮	241億	+27.9%	-1.08兆	赤拡
2015/03	2007億	+32.8%	-		-1482億	赤縮	280億	+16.3%	-1.02兆	赤縮
2016/03	4999億	+149.1%	-		-1487億	赤拡	187億	-33.3%	-1.23兆	赤拡
2017/03	4300億	-14%	-		-1407億	赤縮	229億	+22.7%	-1.38兆	赤拡
2018/03	4029億	-6.3%	-		-1400億	赤縮	-		-1.15兆	赤縮
2019/03	6975億	+73.1%	-		-1395億	赤縮	-		-1.13兆	赤縮
2020/03	7260億	+4.1%	-		-1393億	赤縮	-		-0.71兆	赤縮
2021/03	67.5億	-99.1%	-		-1393億	赤縮	-		-0.37兆	赤縮
2022/03	1857億	大幅増	-		-1381億	赤縮	-		-0.15兆	赤縮
2023/03	880億	-52.6%	-		-1362億	赤縮	-		-0.45兆	赤拡
2024/03	1033億	+17.3%	-		-1114億	赤縮	-		-0.81兆	赤拡

2007年3月

コマーシャル・ペーパー: -
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -2263億9400万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -

2008年3月

コマーシャル・ペーパー: 9518億4300万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -2690億300万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -8676億2300万

2009年3月

コマーシャル・ペーパー: 6391億5200万
実務対応報告第18号適用による期首変動: 471億1400万
自己株式: -2695億4000万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -5735億8400万

2010年3月

コマーシャル・ペーパー: 1743億9300万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -2678億4100万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -4965億3200万

2011年3月

コマーシャル・ペーパー: 2566億100万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1620億2400万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3311億1800万

2012年3月

コマーシャル・ペーパー: 384億3700万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1495億4200万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -6850億5300万

2013年3月

コマーシャル・ペーパー: 2194億5300万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1495億4900万
減価償却費（長期前払費用）: 188億3600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -9571億3700万

2014年3月

コマーシャル・ペーパー: 1511億7500万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1493億1500万
減価償却費（長期前払費用）: 240億8600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆804億

2015年3月

コマーシャル・ペーパー: 2006億9200万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1482億3900万
減価償却費（長期前払費用）: 280億300万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆220億

2016年3月

コマーシャル・ペーパー: 4998億7500万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1486億8400万
減価償却費（長期前払費用）: 186億6600万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆2292億

2017年3月

コマーシャル・ペーパー: 4300億1900万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1406億9700万
減価償却費（長期前払費用）: 229億1000万
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆3776億

2018年3月

コマーシャル・ペーパー: 4029億1800万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1399億7000万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆1477億

2019年3月

コマーシャル・ペーパー: 6975億4900万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1394億5700万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1兆1335億

2020年3月

コマーシャル・ペーパー: 7260億1700万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1392億6200万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -7086億8700万

2021年3月

コマーシャル・ペーパー: 67億4900万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1392億5900万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -3691億2100万

2022年3月

コマーシャル・ペーパー: 1857億500万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1380億6100万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -1468億3500万

2023年3月

コマーシャル・ペーパー: 880億
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1361億7200万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -4470億4100万

2024年3月

コマーシャル・ペーパー: 1032億6200万
実務対応報告第18号適用による期首変動: -
自己株式: -1113億7700万
減価償却費（長期前払費用）: -
投資活動によるキャッシュ・フロー: -8126億6400万