有価証券報告書-第124期(2022/04/01-2023/03/31)
a. ガバナンス
グローバル環境マネジメントのフレームワークとガバナンス
日産は多様化する環境課題に対応し、包括的な環境マネジメントを確実に推進する組織体制を構築している。
取締役が共同議長を務めるグローバル環境委員会(G-EMC:Global Environmental Management Committee)ではバリューチェーン全体に関わる各役員が出席し、全社的な方針や取締役会への報告内容の決議を行う。また、経営層は企業としてのリスクと機会を明確にし、各部門での具体的な取り組みを決定するとともに、PDCAに基づく進捗状況の効率的な管理・運用を担っている。
また、年次のサステナビリティレポートを発行し、幅広いステークホルダーにその状況を発信している。最新のサステナビリティレポートはこちらから参照いただきたい。(2023年7月末日以前は当社企業サイトに掲載しているサステナビリティレポート2022を、2023年7月末日以降は、同サイトに掲載予定のESGデータブック2023を参照)

グローバル環境マネジメントのフレームワークとガバナンス
日産は多様化する環境課題に対応し、包括的な環境マネジメントを確実に推進する組織体制を構築している。
取締役が共同議長を務めるグローバル環境委員会(G-EMC:Global Environmental Management Committee)ではバリューチェーン全体に関わる各役員が出席し、全社的な方針や取締役会への報告内容の決議を行う。また、経営層は企業としてのリスクと機会を明確にし、各部門での具体的な取り組みを決定するとともに、PDCAに基づく進捗状況の効率的な管理・運用を担っている。
また、年次のサステナビリティレポートを発行し、幅広いステークホルダーにその状況を発信している。最新のサステナビリティレポートはこちらから参照いただきたい。(2023年7月末日以前は当社企業サイトに掲載しているサステナビリティレポート2022を、2023年7月末日以降は、同サイトに掲載予定のESGデータブック2023を参照)
