有価証券報告書-第118期(2025/04/01-2026/03/31)

④指標と目標
■「主体性・挑戦」に関わる指標
「主体性・挑戦」を体現する人材の育成に向け、継続的な学習機会の提供やキャリアパスの明確化、エンゲージメント向上施策等を推進しています。これらの取組みの成果を測る指標として、社内研修の受講者満足度、エンゲージメント調査に基づく会社への愛着者数比率、ならびに定着率を設定しています。

		実績(25年度)	目標(27年度)	目標(30年度)
社内研修の 受講者満足度 (提出会社)	階層別に実施している社内研修の平均満足度(括弧内数値は中堅社員向け研修の満足度)	93点 (83点)	95点以上 (90点)	95点以上 (100点)
愛着者数比率 (提出会社)	会社に愛着を感じている社員の比率(エンゲージメント調査)	33.7%	50%	60%
定着率 (提出会社)	定年退職者等を除いた定着率	97.2%	98.5%	99.0%

■「変化に強い組織」に関わる指標
多様な人材が連携し付加価値を創出できる「変化に強い組織」の構築に向け、ダイバーシティの推進や柔軟な働き方の実現、適所適材の配置を進めています。これらの取組みの進捗及び成果を測る指標として、女性管理職比率、男性育児休業取得率、女性及び外国人採用率、ならびに残業時間を設定しています。

		実績(25年度)	目標(27年度)	目標(30年度)
女性管理職比率 (提出会社/連結会社)	女性管理職比率	4.8%/16.5%	7.0%	10.0%
男性育児休業取得率 (提出会社/国内連結会社)	男性社員が育児休業を取得する比率	90.9%/90.0%	80%	100%
女性+外国人採用率 (提出会社/国内連結会社)	女性及び外国人を採用する比率	27.5%/31.2%	35%	50%
残業時間 (提出会社)	年間の残業時間/人	158.6時間	90時間	60時間

■「仕組み」に関わる指標
人的資本戦略を支える「仕組み」として、評価・処遇制度の高度化やデータに基づく人材マネジメントの推進、ならびに従業員の健康保持・増進に取り組んでいます。これらの取組みの実効性を測る指標として、健康経営に関する認定取得、福利厚生制度の利用状況、及び高齢者雇用制度の整備状況等を設定しています。

		実績(25年度)	目標(27年度)	目標(30年度)
健康経営銘柄の取得 (提出会社)	上位500社以内の認定	認定未取得	認定取得	認定取得
食堂利用率 (提出会社)	犬山事業所食堂の利用率	54.3%	65%	75%
65歳定年延長制度の開始(提出会社)	26年4月開始	―	運用中	運用中