有価証券報告書-第74期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)
当社グループを取り巻く事業環境は、二輪車はグローバルでの普及による市場の拡大に加え、排出ガス規制の強化によりFI化が加速していくと見込まれます。四輪車は先進国の先進環境製品へのニーズが一層高まるとともに、新興国を中心に市場の拡大による廉価製品へのニーズも高まってきております。そのため、二輪車・四輪車製品ともにメガサプライヤーを交えたグローバル競争はますます厳しさを増していきます。
当社グループは、こうした状況のなか、システム開発体制の拡充と開発の質を高める組織運営により、世界トップのシステム製品を創出する取り組みを加速するとともに、産学連携により、次世代技術の研究にも注力してまいります。また、購買と生産が一体となった組織運営により、内外作の一貫した管理と生産性の向上を図ることで、原価競争力を高め事業体質を強化するほか、日本の生産技術力を活かした高効率な生産ラインの構築とグローバルへの展開により、つくりの革新と生産効率向上に取り組んでまいります。
また、経営の実効性と透明性をさらに高めるため、社外取締役の候補者の選任を行うなど、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。さらに、社会、お客様、取引先様、株主様と私たちが喜びを分かち合い、共感と信頼をさらに得られる企業へと成長していくため、グローバルでのコンプライアンスやリスクマネジメントを含めたCSR(企業の社会的責任)活動の取り組みも強化してまいります。
このような取り組みにより、第12次中期の主要施策である「未来に向けた“モノ”と“つくり”の革新」、「生き残りをかけた強靭な事業体質の構築」および「自主自立の組織風土の定着」の展開を加速し、グローバル方針である「グローバル総合力で新しい価値を創出」を目指し、企業価値向上に努めてまいります。
当社グループは、こうした状況のなか、システム開発体制の拡充と開発の質を高める組織運営により、世界トップのシステム製品を創出する取り組みを加速するとともに、産学連携により、次世代技術の研究にも注力してまいります。また、購買と生産が一体となった組織運営により、内外作の一貫した管理と生産性の向上を図ることで、原価競争力を高め事業体質を強化するほか、日本の生産技術力を活かした高効率な生産ラインの構築とグローバルへの展開により、つくりの革新と生産効率向上に取り組んでまいります。
また、経営の実効性と透明性をさらに高めるため、社外取締役の候補者の選任を行うなど、コーポレート・ガバナンスの強化に取り組んでまいります。さらに、社会、お客様、取引先様、株主様と私たちが喜びを分かち合い、共感と信頼をさらに得られる企業へと成長していくため、グローバルでのコンプライアンスやリスクマネジメントを含めたCSR(企業の社会的責任)活動の取り組みも強化してまいります。
このような取り組みにより、第12次中期の主要施策である「未来に向けた“モノ”と“つくり”の革新」、「生き残りをかけた強靭な事業体質の構築」および「自主自立の組織風土の定着」の展開を加速し、グローバル方針である「グローバル総合力で新しい価値を創出」を目指し、企業価値向上に努めてまいります。