#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (3)減価償却費の調整額△7,007千円は、セグメント間取引に係る調整額であります。
2.セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。
当連結会計年度(自平成29年4月1日至平成30年3月31日)
2018/06/22 9:28
#2 セグメント表の脚注（連結）: 整額は以下のとおりであります。
(1)セグメント利益の調整額78,681千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△37,650千円及び報告セグメント間の取引の相殺消去等116,331千円が含まれております。
全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
(2)セグメント資産の調整額535,965千円には、各報告セグメントに配分していない全社資産864,034千円及び報告セグメント間の債権の相殺消去等△241,940千円、報告セグメント外の調整額△86,129千円が含まれております。
全社資産は、主に当社での余資運用資金(定期預金)、長期投資資金(投資有価証券、保険積立金)に係る資産等であります。
(3)減価償却費の調整額△6,426千円は、セグメント間取引に係る調整額であります。
2.セグメント利益は連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。2018/06/22 9:28
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は営業利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部収益及び振替高は、市場実勢価格に基づいております。
2018/06/22 9:28
#4 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）: 営上の目標を達成するための客観的な指標
当社グループは、更なる飛躍を遂げるためには、継続的な成長投資と次代商品の研究開発を支えるための売上と利益の確保が不可欠であると考えています。2017年4月から3ヶ年の中期経営計画において、売上高、営業利益、営業利益率を経営上の目標を達成するための客観的な経営目標として設定しています。2018/06/22 9:28
#5 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当連結会計年度の業績は、総販売数量74,079千個(対前期2,841千個増加[4.0%])、総売上高は9,494百万円(対前期433百万円増加[4.8%])と増収になりました。利益面では、営業利益1,000百万円(対前期6百万円減少[△0.7%])、経常利益973百万円(対前期5百万円増加[0.5%])、親会社株主に帰属する当期純利益731百万円(対前期35百万円減少[△4.7%])と減益になりました。
セグメント別では、日本は、売上高は6,367百万円(対前期308百万円増加[5.1%])、営業利益は446百万円(対前期76百万円減少[△14.7%])となりました。東南アジアは、売上高は2,145百万円(対前期32百万円増加[1.5%])、営業利益は137百万円(対前期10百万円増加[8.5%])となりました。中国は、売上高は1,302百万円(対前期80百万円増加[6.6%])となり、営業利益は337百万円(対前期70百万円増加[26.5%])となりました。
②キャッシュ・フローの状況
2018/06/22 9:28