有価証券報告書-第82期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、中期経営計画で掲げる経営戦略の実現に向け、事業環境や社会構造の変化に柔軟に対応できる組織体制の構築を進めるとともに、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を支える「人財」を最も重要な経営資源の一つと位置付けております。事業の成長のためには、固定概念や現状にとらわれず、新しい価値を生み出すために常に挑戦し、変革を推進する「Challenge & Create」の精神が不可欠であると認識しております。
この考えのもと、当社は年功序列制の報酬制度ではなく、役割や責任の大きさ、業務の難易度、業務遂行能力の発揮度に加え、社員に求められる6つの価値観や行動規範の実行度合いにより処遇が決定するという報酬制度を導入しております。
また、多様な専門性や経験を有する人材の確保・育成に注力しており、特に、デジタル技術を活用した業務改革や生産性向上を推進するDX人材、高度な専門知識や技術を有する人材、グローバルに活躍できる人材、ならびに将来の経営を担う次世代リーダー人材の確保・育成・強化を進めております。また、多様な人材が能力を最大限発揮できる職場環境づくりを推進すると共に、キャリアビジョン研修や専門能力向上を目的とした各種研修の実施、エンゲージメント向上に向けた取り組みを進めております。
さらに、働き方の多様化を踏まえ、柔軟な働き方の推進や、育児・介護・治療との両立支援を含むワークライフバランスの充実にも取り組み、従業員一人ひとりが安心して働き続けられる環境整備に努めております。
今後も、人材戦略と報酬方針の連動を図りながら、従業員の成長と企業の持続的な成長が相互に連動する好循環の実現を目指し、人財基盤の強化を通じて、さらなる企業価値の向上に取り組んでまいります。