8050 セイコーグループ

時価

1776億円

PER 予

15.9倍

2010年以降

赤字-36.26倍
（2010-2024年）

1.17倍

2010年以降

0.48-2.4倍
（2010-2024年）

2.1%

ROE 予

7.38%

ROA 予

2.92%

未払金の増減額（△は減少）、有形固定資産の取得による支出、代理店契約解約損

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	未払金の増減額（△は減少）		有形固定資産の取得による支出		代理店契約解約損
2008/03	-		-133億		-
2009/03	-		-103億	赤縮	-
2010/03	-		-41.6億	赤縮	-
2011/03	-12.8億		-133億	赤拡	-
2012/03	68.5億	黒転	-127億	赤縮	-
2013/03	32.4億	-52.7%	-198億	赤拡	-
2014/03	-		-110億	赤縮	-
2015/03	-		-93.5億	赤縮	-
2016/03	-		-131億	赤拡	-
2017/03	-		-121億	赤縮	-
2018/03	-		-69.5億	赤縮	-
2019/03	-		-63.4億	赤縮	-
2020/03	-		-88.5億	赤拡	-
2021/03	-		-177億	赤拡	-
2022/03	-		-88億	赤縮	-
2023/03	-		-122億	赤拡	147百万
2024/03	-		-110億	赤縮	-

2008年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -132億5200万
代理店契約解約損: -

2009年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -102億6200万
代理店契約解約損: -

2010年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -41億5700万
代理店契約解約損: -

2011年3月

未払金の増減額（△は減少）: -12億8400万
有形固定資産の取得による支出: -133億4900万
代理店契約解約損: -

2012年3月

未払金の増減額（△は減少）: 68億5400万
有形固定資産の取得による支出: -127億3200万
代理店契約解約損: -

2013年3月

未払金の増減額（△は減少）: 32億4400万
有形固定資産の取得による支出: -197億9000万
代理店契約解約損: -

2014年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -110億600万
代理店契約解約損: -

2015年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -93億5000万
代理店契約解約損: -

2016年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -130億5400万
代理店契約解約損: -

2017年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -121億3800万
代理店契約解約損: -

2018年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -69億5400万
代理店契約解約損: -

2019年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -63億4100万
代理店契約解約損: -

2020年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -88億5200万
代理店契約解約損: -

2021年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -177億3500万
代理店契約解約損: -

2022年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -87億9700万
代理店契約解約損: -

2023年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -121億8200万
代理店契約解約損: 1億4700万

2024年3月

未払金の増減額（△は減少）: -
有形固定資産の取得による支出: -110億2300万
代理店契約解約損: -