セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業、受取損害賠償金、貸倒引当金の増減額（△は減少）他1件
2008年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億7400万
- 負債・純資産合計
- 2270億
2009年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億3300万
- 負債・純資産合計
- 2267億1600万
2010年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- 1億1700万
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -3億2500万
- 負債・純資産合計
- 4059億6000万
2011年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 6000万
- 負債・純資産合計
- 4004億5700万
2012年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 2億7700万
- 負債・純資産合計
- 3861億2800万
2013年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 3億7700万
- 負債・純資産合計
- 3553億800万
2014年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -4億4800万
- 負債・純資産合計
- 3667億5300万
2015年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -9700万
- 負債・純資産合計
- 3337億100万
2016年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -7100万
- 負債・純資産合計
- 3291億1500万
2017年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億5600万
- 負債・純資産合計
- 3288億5700万
2018年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億6200万
- 負債・純資産合計
- 3075億9000万
2019年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -7600万
- 負債・純資産合計
- 3030億3600万
2020年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- 17億1600万
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 1億3400万
- 負債・純資産合計
- 2999億9000万
2021年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- 19億1800万
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 6500万
- 負債・純資産合計
- 3196億7100万
2022年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- 26億6900万
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1億6700万
- 負債・純資産合計
- 3275億3300万
2023年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- -1400万
- 負債・純資産合計
- 3559億1500万
2024年3月
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業
- -
- 受取損害賠償金
- -
- 貸倒引当金の増減額（△は減少）
- 2800万
- 負債・純資産合計
- 3762億6200万