8050 セイコーグループ

時価

1819億円

PER 予

16.29倍

2010年以降

赤字-36.26倍
（2010-2024年）

1.2倍

2010年以降

0.48-2.4倍
（2010-2024年）

2.05%

ROE 予

7.38%

ROA 予

2.92%

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業、受取損害賠償金、事業再編費用他1件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業		受取損害賠償金		事業再編費用		仕掛品
2009/03	-		-		-		19.6億
2010/03	-		117百万		-		109億	+455%
2011/03	-		-		-		126億	+15.4%
2012/03	-		-		-		122億	-2.6%
2013/03	-		-		-		109億	-11%
2014/03	-		-		-		115億	+5.2%
2015/03	-		-		-		125億	+9.1%
2016/03	-		-		473百万		133億	+6.5%
2017/03	-		-		403百万	-14.8%	136億	+2.3%
2018/03	-		-		-		107億	-21.5%
2019/03	-		-		-		114億	+7%
2020/03	17.2億		-		-		122億	+6.2%
2021/03	19.2億	+11.8%	-		-		139億	+14.1%
2022/03	26.7億	+39.2%	-		-		164億	+18%
2023/03	-		-		-		181億	+10.6%
2024/03	-		-		-		187億	+3.3%

2009年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 19億6200万

2010年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: 1億1700万
事業再編費用: -
仕掛品: 108億9000万

2011年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 125億6600万

2012年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 122億4200万

2013年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 108億9300万

2014年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 114億6000万

2015年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 125億100万

2016年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: 4億7300万
仕掛品: 133億1500万

2017年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: 4億300万
仕掛品: 136億2700万

2018年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 107億100万

2019年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 114億4800万

2020年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: 17億1600万
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 121億6100万

2021年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: 19億1800万
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 138億7800万

2022年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: 26億6900万
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 163億7600万

2023年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 181億1700万

2024年3月

セグメント間の内部売上高又は振替高 - ウオッチ事業: -
受取損害賠償金: -
事業再編費用: -
仕掛品: 187億1600万