有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
中期経営計画方針においては、少子高齢化の進展に伴い変化する医療環境に適応できる強固な経営基盤の構築を目指しており、その実現に向けて、成長分野への人的資源を含めた戦略的投資や効果的な研究開発への取り組み等を通じ、事業の持続可能性の確保に努めております。
これを踏まえ、中期経営計画方針の実現に資する多様なバックグラウンドを持つ専門人材の確保、次世代リーダーの育成、並びにeラーニングを活用した様々な分野における学習機会の提供を推進していきます。
従業員の給与等については、管理職は役割等級制度に基づき成果を重視した評価を行い、一般従業員は職能資格等級制度に基づき、成果や能力等を踏まえた総合的な評価を行い決定しております。また、経営環境や事業環境の変化、多様化する働き方等を踏まえ、制度の継続的な見直し、及び適切な運用を行っております。
これらの取り組みを通じて、当社は、多様な人材が能力を最大限に発揮できる組織づくりを推進し、持続的な事業成長及び企業価値の向上を目指していきます。
中期経営計画方針においては、少子高齢化の進展に伴い変化する医療環境に適応できる強固な経営基盤の構築を目指しており、その実現に向けて、成長分野への人的資源を含めた戦略的投資や効果的な研究開発への取り組み等を通じ、事業の持続可能性の確保に努めております。
これを踏まえ、中期経営計画方針の実現に資する多様なバックグラウンドを持つ専門人材の確保、次世代リーダーの育成、並びにeラーニングを活用した様々な分野における学習機会の提供を推進していきます。
従業員の給与等については、管理職は役割等級制度に基づき成果を重視した評価を行い、一般従業員は職能資格等級制度に基づき、成果や能力等を踏まえた総合的な評価を行い決定しております。また、経営環境や事業環境の変化、多様化する働き方等を踏まえ、制度の継続的な見直し、及び適切な運用を行っております。
これらの取り組みを通じて、当社は、多様な人材が能力を最大限に発揮できる組織づくりを推進し、持続的な事業成長及び企業価値の向上を目指していきます。