キャッシュ・フロー・ヘッジ、延払未実現利益、貸倒引当金の増減額(△は減少)
2008年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- 600万
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -3億6600万
2009年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1億1600万
2010年3月
2011年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1億5800万
2012年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1億3600万
2013年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -3億5500万
2014年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -4億7400万
2015年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 1億9200万
2016年3月
2017年3月
2018年3月
2019年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -1200万
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -9000万
2020年3月
2021年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -1億9100万
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
2022年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -2億2100万
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -
2023年3月
2024年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 2億8400万
- 延払未実現利益
- -
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
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