貸倒引当金の増減額(△は減少)、前渡金、構築物他2件
2008年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 1億7000万
- 前渡金
- 6700万
- 構築物
- 1億2600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2009年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -2億900万
- 前渡金
- 900万
- 構築物
- 2億900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- 5億4400万
2010年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 5億8200万
- 前渡金
- 1100万
- 構築物
- 2億1000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2011年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 8600万
- 前渡金
- 300万
- 構築物
- 3億7500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2012年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2億8700万
- 前渡金
- 100万
- 構築物
- 3億900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2013年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 1億400万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 2億6200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2014年3月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 4億5700万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 3億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2014年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 1億1500万
- 前渡金
- 0
- 構築物
- 4億9200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2015年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -5億6900万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 4億4500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2016年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2億5000万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 4億6600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2017年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -13億9900万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 6億1300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2018年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 2億8800万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 5億5100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2019年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- -1億7400万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 4億9400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- 0
- デリバティブ評価損
- -
2020年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 4億7500万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 4億4100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- 0
- デリバティブ評価損
- -
2021年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 9億1100万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 3億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- -
- デリバティブ評価損
- -
2022年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 1億7100万
- 前渡金
- -
- 構築物
- 3億4400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- 0
- デリバティブ評価損
- -
2023年12月
- 貸倒引当金の増減額(△は減少)
- 7億7700万
- 前渡金
- 1800万
- 構築物
- 2億9900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 東南・南アジア地域
- 1600万
- デリバティブ評価損
- -