有価証券報告書-第72期(2025/01/01-2025/12/31)
(1)ガバナンス
<サステナビリティ方針とガイドライン>アシックスでは、共通のサステナビリティ目標に向けてステークホルダーと協力できるように方針とガイドラインを設定しております。これらの方針とガイドラインは、アシックスの従業員、サプライヤー及びビジネスパートナーに対し、アシックスが環境を守り、人々の心身の健康を保ちながら、製品を企画、製造及び販売する方法を明確に示しています。アシックスは、方針とガイドラインを事業の中核に組み込むため、従業員やサプライヤー、ビジネスパートナーに対してもトレーニングを提供しております。
<サステナビリティの管理>アシックスでは、サステナビリティを経営に不可欠なものと考え、コーポレート・ガバナンスに反映しております。サステナビリティのガバナンス体制については、取締役会がサステナビリティ戦略全般を監督しています。アシックスは、サステナビリティ委員会(委員長:代表取締役会長CEO)において気候変動に関する機会を管理し、リスクマネジメント委員会(委員長:代表取締役社長COO)において気候変動や人権を含むサステナビリティに関するリスクを管理しています。両委員会は執行役員と統括部長等で構成され、取締役会に対して、それぞれ年2回報告を行います。サステナビリティ管掌の常務執行役員CAOは、代表取締役会長CEO・代表取締役社長COOに直接報告を行います。
これらのガバナンス体制のもと、アシックスはTCFDの提言に基づき、気候変動に関するリスクと機会を特定・評価し、事業戦略に統合しています。特にサステナビリティ委員会が管理するCO₂削減目標は、気候変動戦略の基盤となっており、2050年までの温室効果ガス排出量実質ゼロという長期目標の達成に向けた取り組みを推進しています。
<サステナビリティ方針とガイドライン>アシックスでは、共通のサステナビリティ目標に向けてステークホルダーと協力できるように方針とガイドラインを設定しております。これらの方針とガイドラインは、アシックスの従業員、サプライヤー及びビジネスパートナーに対し、アシックスが環境を守り、人々の心身の健康を保ちながら、製品を企画、製造及び販売する方法を明確に示しています。アシックスは、方針とガイドラインを事業の中核に組み込むため、従業員やサプライヤー、ビジネスパートナーに対してもトレーニングを提供しております。
| アシックス方針 | ||
| アシックス | ビジネスパートナー管理 (含サプライヤー) | 材料調達方針 |
| ・アシックスCSR方針 ・アシックスグローバル行動規範 ・グローバル反トラスト・競争方針 ・グローバル賄賂防止・腐敗行為防止方針 ・グローバル環境方針 ・グローバル内部通報方針 ・プライバシーポリシー ・アシックス人権方針 ・コミュニティエンゲージメントガイドライン | ・ビジネスパートナー管理方針(サプライヤー向け行動規範) ・CSRスタンダード ・工場CSRコンプライアンス管理ガイド ・アシックスグローバル工場選定ガイドライン ・委託先工場の撤退・縮小時の対応ガイドライン ・グリーン調達方針 | ・アシックス材料選定ガイドライン ・動物由来の材料に関する方針 ・紛争鉱物に関する方針 ・リサイクル材料に関する方針 ・綿に関する方針 ・制限物質に関する方針 ・サステナブルパッケージ方針 ・アシックスフットウエア材料調達方針 |
<サステナビリティの管理>アシックスでは、サステナビリティを経営に不可欠なものと考え、コーポレート・ガバナンスに反映しております。サステナビリティのガバナンス体制については、取締役会がサステナビリティ戦略全般を監督しています。アシックスは、サステナビリティ委員会(委員長:代表取締役会長CEO)において気候変動に関する機会を管理し、リスクマネジメント委員会(委員長:代表取締役社長COO)において気候変動や人権を含むサステナビリティに関するリスクを管理しています。両委員会は執行役員と統括部長等で構成され、取締役会に対して、それぞれ年2回報告を行います。サステナビリティ管掌の常務執行役員CAOは、代表取締役会長CEO・代表取締役社長COOに直接報告を行います。
これらのガバナンス体制のもと、アシックスはTCFDの提言に基づき、気候変動に関するリスクと機会を特定・評価し、事業戦略に統合しています。特にサステナビリティ委員会が管理するCO₂削減目標は、気候変動戦略の基盤となっており、2050年までの温室効果ガス排出量実質ゼロという長期目標の達成に向けた取り組みを推進しています。