8020 兼松

時価

2268億円

9.66倍

2010年以降

2.58-13.17倍
（2010-2024年）

1.41倍

2010年以降

0.37-1.39倍
（2010-2024年）

3.35%

ROE

14.57%

ROA

3.2%

キャッシュ・フロー・ヘッジ、売上債権の増減額（△は増加）、災害損失の支払額

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	キャッシュ・フロー・ヘッジ		売上債権の増減額（△は増加）		災害損失の支払額
2008/03	-		43.1億		-
2009/03	-		440億	+919.4%	-
2010/03	-		107億	-75.6%	-
2011/03	-		-212億	赤転	-64百万
2012/03	-		-163億	赤縮	-
2013/03	-		17.7億	黒転	-
2014/03	-		-64億	赤転	-
2015/03	-		62.6億	黒転	-
2016/03	-		194億	+209.6%	-
2018/03	-485百万		-		-
2019/03	584百万	黒転	-		-
2020/03	403百万	-31%	-		-
2021/03	441百万	+9.4%	-		-
2022/03	642百万	+45.6%	-		-
2023/03	-445百万	赤転	-		-
2024/03	563百万	黒転	-		-

2008年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 43億1400万
災害損失の支払額: -

2009年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 439億7500万
災害損失の支払額: -

2010年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 107億3900万
災害損失の支払額: -

2011年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: -211億6700万
災害損失の支払額: -6400万

2012年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: -162億5100万
災害損失の支払額: -

2013年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 17億6900万
災害損失の支払額: -

2014年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: -63億9500万
災害損失の支払額: -

2015年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 62億6300万
災害損失の支払額: -

2016年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -
売上債権の増減額（△は増加）: 193億8800万
災害損失の支払額: -

2018年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -4億8500万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2019年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: 5億8400万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2020年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: 4億300万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2021年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: 4億4100万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2022年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: 6億4200万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2023年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: -4億4500万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -

2024年3月

キャッシュ・フロー・ヘッジ: 5億6300万
売上債権の増減額（△は増加）: -
災害損失の支払額: -