キャッシュ・フロー・ヘッジ、電話加入権、社債発行費他3件
2008年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- -
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- 269億5000万
- 長期借入金の返済による支出
- -516億9900万
2009年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 3100万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -282億8100万
2010年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 3100万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -406億4000万
2011年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -586億8000万
2012年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -632億9600万
2013年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- 500万
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -400億7300万
2014年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- 600万
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -447億8100万
2015年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- 500万
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -477億5600万
2016年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 7400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -222億3100万
2017年3月
2018年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億8500万
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 1億100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
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- 長期借入金の返済による支出
- -
2019年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 5億8400万
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 6900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
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- 長期借入金の返済による支出
- -
2020年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億300万
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 5000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -
2021年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 4億4100万
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 3000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
- -
- 長期借入金の返済による支出
- -
2022年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- 6億4200万
- 電話加入権
- 700万
- 社債発行費
- 8700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
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- 長期借入金の返済による支出
- -
2023年3月
- キャッシュ・フロー・ヘッジ
- -4億4500万
- 電話加入権
- -
- 社債発行費
- 6500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 食料
- -
- 機械
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- 長期借入金の返済による支出
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