8020 兼松

時価

2187億円

9.32倍

2010年以降

2.58-13.17倍
（2010-2024年）

1.36倍

2010年以降

0.37-1.39倍
（2010-2024年）

3.48%

ROE

14.57%

ROA

3.2%

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）、営業活動によるキャッシュ・フロー、会計方針の変更による累積的影響額

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）		営業活動によるキャッシュ・フロー		会計方針の変更による累積的影響額
2008/03	-		143億		-
2009/03	-		172億	+20.1%	-
2010/03	-		264億	+53.9%	-
2011/03	-		78.3億	-70.4%	-
2012/03	-		158億	+102.1%	-
2013/03	-		13.6億	-91.4%	-
2014/03	302百万		224億	大幅増	-837百万
2015/03	-654百万	赤転	101億	-54.8%	-
2016/03	274百万	黒転	315億	+211.3%	-
2018/03	-		-		-
2019/03	-		-		-
2020/03	-		-		-
2021/03	-		-		-
2022/03	-		-		-
2023/03	-		-		-
2024/03	-		-		-

2008年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 143億800万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2009年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 171億7700万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2010年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 264億4100万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2011年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 78億2700万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2012年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 158億2200万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2013年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: 13億5500万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2014年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 3億200万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 223億8400万
会計方針の変更による累積的影響額: -8億3700万

2015年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -6億5400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 101億1500万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2016年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 2億7400万
営業活動によるキャッシュ・フロー: 314億8800万
会計方針の変更による累積的影響額: -

2018年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2019年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2020年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2021年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2022年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2023年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -

2024年3月

退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
営業活動によるキャッシュ・フロー: -
会計方針の変更による累積的影響額: -