8020 兼松

時価

2234億円

9.52倍

2010年以降

2.58-13.17倍
（2010-2024年）

1.39倍

2010年以降

0.37-1.39倍
（2010-2024年）

3.4%

ROE

14.57%

ROA

3.2%

短期借入金の純増減額（△は減少）、金融費用合計、財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）

【期間】

年度	短期借入金の純増減額（△は減少）		金融費用合計		財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）
2010/06	2.75億		-		-
2011/06	49.5億	大幅増	-		-
2012/06	-66.9億	赤転	-		-
2013/06	30.9億	黒転	-		-
2014/06	1.81億	-94.1%	-		-
2015/06	31.6億	大幅増	-		-
2018/06	-		6.32億		-24.6億
2019/06	-		7.5億	+18.7%	-41億	赤拡
2020/06	-		6.01億	-19.9%	-99.8億	赤拡
2021/06	-		4.52億	-24.8%	-4.98億	赤縮
2022/06	-		6.44億	+42.5%	-52.7億	赤拡
2023/06	-		15.9億	+146.4%	-17.9億	赤縮

2010年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: 2億7500万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2011年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: 49億5100万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2012年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -66億9000万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2013年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: 30億9000万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2014年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: 1億8100万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2015年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: 31億5700万
金融費用合計: -
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -

2018年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 6億3200万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -24億6000万

2019年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 7億5000万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -40億9900万

2020年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 6億100万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -99億7900万

2021年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 4億5200万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -4億9800万

2022年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 6億4400万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -52億7000万

2023年6月

短期借入金の純増減額（△は減少）: -
金融費用合計: 15億8700万
財務活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -17億8700万