#1 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）: (注)1 その他には、資源・環境事業及び情報システム販売等の事業を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
3 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社部門の損益△2,859百万円が含まれております。全社部門の損益は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益、営業外費用の純額(連結上消去した受取配当金等を除く)であります。
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#2 セグメント表の脚注（連結）: の他には、資源・環境事業及び情報システム販売等の事業を含んでおります。
2 セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の経常利益と調整を行っております。
3 (1) セグメント利益又は損失(△)の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社部門の損益△2,328百万円が含まれております。全社部門の損益は、主に各報告セグメントに帰属しない一般管理費、営業外収益、営業外費用の純額(連結上消去した受取配当金等を除く)であります。
(2) セグメント資産の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社部門の資産76,961百万円が含まれております。全社部門の資産は、主に各報告セグメントに帰属しない当社での余資運用資金(現金及び預金)、長期投資資金(投資有価証券)等であります。
(3) 支払利息の調整額は、主に全社部門の支払利息と各報告セグメントの全社部門への支払利息との差額であります。2018/05/31 9:18
#3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額の算定方法（連結）: 報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」における記載と概ね同一であります。
報告セグメントの利益は、経常利益ベースの数値であります。
セグメント間の内部売上高は市場実勢価格に基づいております。
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#4 対処すべき課題（連結）: 当社グループが目標とする経営指標は次の通りです。
・平成29年3月期(2016年度)グループ連結経常利益: 100億円
(3) 中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題
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#5 業績等の概要: このような状況下、当社グループは、「JPグループ中期経営計画2016」の初年度として、グループ経営のさらなる強化、連結収益力の向上と事業領域の拡大を推進、グループ企業価値の最大化を目指し、それぞれの事業分野の課題に取り組んでまいりました。
これらの結果、当連結会計年度の売上高は前連結会計年度比2.2%減の5,301億6千2百万円となりました。利益面では、営業利益は17.8%減の63億4千4百万円、経常利益は19.0%減の62億6百万円、当期純利益は厚生年金基金解散損失引当金戻入額を特別利益に計上したこと等により262.6%増の30億3千3百万円となりました。
当連結会計年度の経営成績をセグメント別に見ますと次のとおりであります。
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#6 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 販売費及び一般管理費の増加が売上総利益の増加を上回った結果、営業利益は17.8%減の63億4千4百万円となりました。
⑤営業外損益、経常利益
当連結会計年度の営業外収益及び営業外費用は、為替差損益の計上が前連結会計年度の為替差益から為替差損となったこと等により営業外収益が前連結会計年度比1.0%減の14億5千4百万円となり、営業外費用は4.8%増の15億9千2百万円となりました。
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