有価証券報告書-第86期(2025/04/01-2026/03/31)
④指標と目標
当事業年度におけるマテリアリティ(重要課題)のKPIについての進捗は以下の通りです。
※マテリアリティKPIの進捗の詳細については、2026年9月に当社ホームページ上で開示を予定しています(https://sustainability.ryoden.co.jp/materiality/#materiality_link)。
当事業年度におけるマテリアリティ(重要課題)のKPIについての進捗は以下の通りです。
| マテリアリティ(重要課題) | 2029年度KPI | 2025年度進捗 |
| テクノロジーとイノベーションを通じた社会課題の解決 | イノベーション売上高:1,000億円超 | 328億円 |
| 営業利益率:5.0%以上 | 2.5% | |
| X-Tech、新事業売上高:235億円 | 95億円 | |
| 海外関係会社売上高:2024年度比124% | 106% | |
| 一人当たり付加価値(売上総利益)の向上 | 売上総利益増加に伴い向上 | |
| 安心・安全な社会と暮らしの実現 | 一人当たり労働生産性(営業利益)の向上 | 営業利益減益により減少 |
| 当社責重大不具合件数:0件 | 9件 | |
| ブランドに対する対外評価スコアの改善 | 広告宣伝活動の強化 | |
| 社会貢献活動実施回数:実施回数の維持 | 2025年度活動実績22回 | |
| 地球環境との共生 | GHG排出量削減量:Scope1+2 2023年度比36%削減 | 2023年度比1%増加(暫定値による見込み) |
| GHG排出量削減量:Scope3 2023年度比21%削減 | 2023年度比18%減少(暫定値による見込み) | |
| 環境配慮製品・サービスの売上増加:2024年度比200% | 106% | |
| 自然資本に対する自社の依存度と影響度の把握TNFDに沿った開示の完了 | 2026年度から着手 | |
| パーパスを体現する人財の育成と活躍を支える環境の整備 | エンゲージメントスコア(偏差値):52ポイント以上 | 49.7ポイント |
| 女性管理職比率:10%以上 | 4.9% | |
| 従業員一人当たり育成投資額/年:20万円以上 | 7.4万円 | |
| 経営資本最適化による循環モデルの実現 | PBR :1.0倍以上 | 0.75倍(2026年3月末時点) |
| ROE :10%以上 | 5.7% | |
| ROICの改善および最適投資の仕組み構築 | 7.0% | |
| 成長ドライバーへの投資:250~350億円(2025~2029年度累計) | 46.1億円 | |
| コーポレートガバナンスの高度化 | 取締役会の実効性評価:取締役会実効性評価の改善 | 外部機関による実効性評価の実施 |
| 女性役員比率30%以上 | 20% | |
| 変化する事業環境に応じたリスクの低減・回避 | リスクマネジメント体制の見直しの検討 | |
| 重大法令違反ゼロ維持 | 0件 |
※マテリアリティKPIの進捗の詳細については、2026年9月に当社ホームページ上で開示を予定しています(https://sustainability.ryoden.co.jp/materiality/#materiality_link)。